除了市值小以外，在機器人四大家族中，庫卡最為明顯的特征就是“純粹”。公司目前的主要業(yè)務包含機器人本體制造、系統(tǒng)集成以及物流運輸三大板塊，全部與機器人高度相關。相比之下，ABB還有龐大的電力系統(tǒng)相關業(yè)務，發(fā)那科亦有相當比例的收入來自于數(shù)控裝置、機床等領域，而安川電機在機器人業(yè)務之外，也還涉及了變頻器、傳動產品等。

　　作為一家純粹的機器人企業(yè)，庫卡在技術與專利方面的價值不可小覷。超凡網(wǎng)專家凌趙華指出，庫卡擁有全球領先的工藝技能和前沿的機器人技術，截至2016年6月8日，庫卡在全球共公開了3907件專利和專利申請，申請的技術內容幾乎均與機器人及自動化技術相關。值得一提的是，庫卡擁有141件五局專利數(shù)(五局專利數(shù)指的是一個專利權人在中、美、歐、日、韓五個專利局同時擁有專利權的專利數(shù)量)。一般而言，一個專利權人的五局專利數(shù)越多，說明其核心技術和重要專利越多，其在全球主要市場上的產業(yè)地位也越高。相比之下，美的的五局專利數(shù)僅有8件，和庫卡之間有著巨大的差距。

　　“中國制造2025其實就是德國工業(yè)4.0的翻版。而恰好，庫卡是德國工業(yè)4.0的代表。”家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵認為，美的收購庫卡之所以被稱之為“逆襲”，源于庫卡本身是一家卓越的科技型企業(yè)，意味著中國企業(yè)的國際并購正在從“撿漏”心態(tài)轉向對優(yōu)質企業(yè)的強攻。

　　劍指中國機器人市場

　　在美的要約收購庫卡的報告書中，一句并不起眼的話透露出并購后的發(fā)展重點：“美的可憑借庫卡在工業(yè)機器人和自動化生產領域的技術優(yōu)勢，提升公司生產效率，推動公司制造升級。”

　　事實上，在要約收購庫卡前，美的早已顯露出對機器人的“偏愛”。2010年，美的家用空調事業(yè)部就已在各個車間廣泛應用各類三軸、四軸機器人。當2011年美的空調達到500億元營收規(guī)模時，工人數(shù)量在5萬人以上。到了2014年，公司空調業(yè)務總營收接近700億元，工人數(shù)量已縮減至2.6萬人。

　　自2012年以來，美的累計投入使用近千臺機器人，自動化改造預計投入約50億元，大幅提高了生產的自動化率。不難看出，機器人已經(jīng)在卓有成效地改變著這家電器巨頭，美的非常清楚機器人對自身未來的重要性。2015年，美的新成立了機器人業(yè)務部門，在機器人產業(yè)拓展上全面布局。

　　反觀庫卡，要約收購報告書透露，2015年庫卡在中國境內的營業(yè)收入已經(jīng)超過4億元，這一水平在機器人四大家族中排名墊底。

　　ABB中國高級副總裁蔣海波此前曾透露，ABB公司2015年在華銷售額超過330億元。發(fā)那科與安川電機雖然沒有公布在華業(yè)績，但一位從事機器人代理銷售企業(yè)高層據(jù)記者透露，兩者在國內的銷售額“都遠遠超過十億元的規(guī)模”。此外有媒體曾報道稱，安川電機中國的銷售額在2014年已經(jīng)達到1000億日元(約合63億元人民幣)。

　　中國市場是庫卡的短板，同時也是美的的長處。且不論中國機器人市場整體市場空間，僅僅只看美的自身的機器人采購需求，對庫卡而言都是一塊巨大的蛋糕。