總體而言，阿里的人工智能主要特點是主要集中在B端，和電商體系以及物聯(lián)網(wǎng)體系有著較為深入的融合，和C端之間的聯(lián)系相對較少。這和阿里目前的賦能戰(zhàn)略、思維也有很大的關系。阿里的思路是，很多時間不會自己親自來做，而是交給合作伙伴來做，阿里更多是在背后做基礎設施。

　　阿里馬云

　　騰訊：暗中防御悄然潛行，閑敲棋子看落燈花

　　對騰訊而言，人工智能是非常遙遠的存在。騰訊的內(nèi)在基因里主要是游戲和社交，這兩塊業(yè)務可以說是騰訊的核心業(yè)務，而人工智能相對涉及較少。如果要形容騰訊，這句話非常適合——閑敲棋子看落燈花，暗中防御悄然潛行。

　　騰訊有關人工智能的報道很少，但騰訊并非沒有涉足人工智能。2014年5月微軟首批開放了10萬個微軟小冰的申請名額，小冰就像病毒一樣悄然進入了各個微信群，霎時間小冰在微信群里爆紅。在微信里大鬧三天之后，六一兒童節(jié)當天，小冰被騰訊全部“殺死”。

　　而在此時，騰訊在人工智能領域還建樹較少，更看不得別人在自己的領地上炫技。但微軟小冰的存在同樣激起了騰訊的警惕。根據(jù)目前媒體公開報道來看，推動微信新技術和功能研發(fā)的核心團隊主要是兩個。一個是位于北京的研發(fā)團隊，其源于原騰訊研究院，騰訊研究院解散之后，一部分人歸入到微信部門。外界的認知是這是一個做“模式識別”研究的團隊，最早于2010年9月成立，現(xiàn)在叫微信北京研發(fā)中心。

　　該團隊所做的事情，大部分微信用戶都用到過，比如微信里面的語音轉(zhuǎn)文字、聲紋識別、電視節(jié)目中的搖一搖等。他們的研究方向包含語音識別、圖像識別、語音合成、音頻指紋、語義理解、數(shù)據(jù)挖掘等等。這其實也就是人工智能最基礎的一些功能。而騰訊在語音語義識別的層面上早已經(jīng)展開了大量的嘗試，語音記事本等產(chǎn)品也都有一定程度的開發(fā)和使用。

　　以騰訊目前的實力來看，在人工智能領域最大的底牌還是騰訊云的積累，今年5月，騰訊云在中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會的展臺上就展示了其人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、云存儲和流媒體等技術應用。

　　當然，除了騰訊自身之外，騰訊還有搜狗。搜狗在今年也把人工智能看作是重要的發(fā)力方向，搜狗輸入法在在語義理解、識別和人機交互方面正在展開更多的探索。

　　總的來說，目前騰訊并未像百度那樣把人工智能看作是核心戰(zhàn)略，更多是閑敲棋子的姿態(tài)正在暗中落子。而騰訊的行事風格來看，這種投入較大且短時間內(nèi)難以看到成效的事情也不會是戰(zhàn)略核心。

　　騰訊在2012年之后，非核心業(yè)務一般都是剝離之后送給相關領域的領先者，通過戰(zhàn)略投資的方式展開合作。拍拍、易迅送給京東，搜搜送給搜狗的邏輯均是如此。人工智能領域，百度是養(yǎng)兒防老，阿里是開托兒所，騰訊很有可能會采用直接嫁女兒迎女婿的方式來展開。

　　騰訊馬化騰

　　寫在最后：

　　當然，以上的比方也不是非常恰當，這種對騰訊的思考僅僅也只是猜測。但目前在人工智能領域的布局之中，百度走的最激進最大膽，這和百度的基因有很大的關系，過去百度一直在搜索、輸入法、圖片領域有大量的產(chǎn)品，有以技術立廠為公司的口號，產(chǎn)品、基因塑造了百度在今日的選擇和布局。

　　對阿里和騰訊而言，一個長于電商，一個長于社交，社交和電商都是人工智能滲入獲取數(shù)據(jù)的重要領域，再加上雙方在云計算層面上都有布局，也正是如此，雙方也在人工智能領域有著深入的探索。

　　可以明確的是，平臺型企業(yè)如果不參與，人工智能領域很難刺激出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的。大企業(yè)的參加，能把市場風險攤薄，也能夠推動產(chǎn)品和業(yè)務優(yōu)化，從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈前進。人工智能從遠景來看，不能期望一兩家公司打通上下游，它依賴BAT企業(yè)的共同創(chuàng)新。這樣才能推動相關政策、法律乃至產(chǎn)業(yè)鏈的全面優(yōu)化。

　　BAT三大巨頭決戰(zhàn)人工智能