4 社會認(rèn)可度低

　　在谷歌眼鏡還未正式全面發(fā)售的時候，就已遭到了許多人的詬病。2013年3月，美國一家名為The 5 Point的酒吧在Facebook上貼出了一張“拒絕谷歌眼鏡”的海報，上面寫道：“鄭重聲明，The 5 Point是西雅圖首家拒絕谷歌眼鏡的場所，違規(guī)者將被揍?！边@家酒吧的老板在接受媒體采訪時解釋道：不希望自己的客戶在這家酒吧消費(fèi)時被谷歌眼鏡拍攝到，以侵犯到他們的隱私。

　　一項調(diào)查指出，72%的美國人拒絕戴谷歌眼鏡，就是出于對隱私的顧慮。

　　顯然，許多人不愿意接受包括谷歌眼鏡在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品，涉及個人隱私的數(shù)據(jù)安全是主要原因，而這是越來越開放的互聯(lián)網(wǎng)時代不可忽視的重大問題。

　　另外，佩戴可穿戴產(chǎn)品有違禮節(jié)也是一方面，但其本質(zhì)還是出于對隱私安全的考慮。正如總是帶著藍(lán)牙耳機(jī)的人不受待見一樣，藍(lán)牙耳機(jī)在2000年年初就推出了，但至今仍沒有得到大規(guī)模普及，有違禮節(jié)便是一個不可忽視的因素。試想一下，當(dāng)你在聚會時帶著智能眼鏡，或者使用智能手表攝錄周邊場景時，禮節(jié)何在?

　　5 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

　　目前各大廠商推出的可穿戴產(chǎn)品雖然琳瑯滿目，但基本上處于同質(zhì)化競爭階段，缺乏獨(dú)特的創(chuàng)意。智能手表等產(chǎn)品雖然在續(xù)航時間、屏幕顯示以及外觀設(shè)計等方面得以提升，但基本上還沒有突破“智能手機(jī)伴侶”的產(chǎn)品定位。

　　以智能手環(huán)為例，索尼Core手環(huán)的功能是記錄睡眠時間、跑步距離、走路距離以及聽過的音樂和看過的視頻;雷蛇Nabu手環(huán)的功能是記錄睡眠時間、跑步距離、走路距離以及顯示來電、短信、郵件等信息;LG的LifebandTouch手環(huán)的功能是記錄行走距離和顯示來電、短信、郵件信息等……

　　對這些手環(huán)的功能進(jìn)行對比分析后，我們不難發(fā)現(xiàn)，大部分的智能手表或手環(huán)主要是作為手機(jī)功能延伸的配件，功能趨向單一化，還缺少足夠的應(yīng)用軟件和“殺手級”的應(yīng)用來支撐。據(jù)果殼電子首席營銷官李濤介紹，現(xiàn)在三星、索尼兩家廠商的智能手表的應(yīng)用軟件數(shù)量不到100個。

　　在硬件同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，而應(yīng)用軟件又缺乏新意的情況下，可穿戴設(shè)備往往只是在外形上有所變化，似乎并沒有給用戶帶來真正有吸引力的創(chuàng)新成果。正如ABI分析師喬舒亞·弗盧德所言：“智能手表復(fù)制了功能手機(jī)或智能手機(jī)的功能，雖然它們的技術(shù)趨于成熟，但在商業(yè)上還不可行?！迸c發(fā)展?jié)u趨成熟的智能手機(jī)相比，目前可穿戴技術(shù)顯然還不具備顛覆性的力量。

　　6 價格昂貴

　　不久前，知名市場研究公司尼爾森做了一個調(diào)查，其報告指出：目前大多數(shù)消費(fèi)者對可穿戴設(shè)備持觀望態(tài)度，只因價格過于昂貴。

　　2014年以來，包括智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡在內(nèi)的眾多可穿戴設(shè)備爭相而來。單看產(chǎn)品價格，最低有幾十美元的智能手環(huán)，最高有上千美元的智能設(shè)備，價格范圍廣，產(chǎn)品類型多樣，但消費(fèi)者依然不買賬。

　　谷歌眼鏡高昂的1500美元售價，使其不可能成為“大眾”商品。除了谷歌眼鏡之外，其他可穿戴設(shè)備的價格也并不便宜。

　　雖然也有只需幾十美元的智能手環(huán)，但對于消費(fèi)者來說，花幾十美元買一個只是比腕帶多了一些功能的手環(huán)，似乎不太值得。況且，智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備的功能，真的具有實用性嗎?畢竟，在消費(fèi)者當(dāng)中，很大一部分人群并不是科技發(fā)燒友，而是實實在在過日子、追求實用性與性價比的普通人。

　　由于價格方面的因素，可穿戴設(shè)備只有一些追求尖端科技的早期用戶才會去嘗試，對于普通的消費(fèi)者而言，暫時不會采取對可穿戴設(shè)備公司產(chǎn)生直接價值的行動。