人的一生總會面對影響自己一生的抉擇，比如小編揮之不去的高考回憶，簡直一失足成千古恨。題外話就不多說，身邊的例子太多。事實上，天天陪伴我們硬件玩家的大牌廠商們也不時遇到影響自身未來的決策。如聞名核彈界的黃仁勛如果當初不是為了追求現(xiàn)在的妻子，NVIDIA也不會誕生;如果當年3Dfx擁抱微軟的DirectX，顯卡世界會怎樣?如果RDRAM能放下自己的身份，那就沒DDR多少事了……每一件大事，都充滿著耐人尋味。今天，我們首先談?wù)?a class="contentlabel" href="http://www.biyoush.com/news/listbylabel/label/AMD">AMD，一間和我們DIY玩家頗有感情的公司?；仡櫧陙?a class="contentlabel" href="http://www.biyoush.com/news/listbylabel/label/AMD">AMD的各項重大決策，回味其中的各種是是非非。

　　AMD發(fā)展道路就是一篇勵志故事，但到了近十年，AMD開始了它富貴險中求的當代史，也是深刻的轉(zhuǎn)型史。

　　時間：2006年

　　事件：54億美元收購ATI

　　歷史性一握

　　ATI與NVIDIA，兩間由華人掌權(quán)的圖形公司，掌控著這個地球3D技術(shù)的發(fā)展。但是，隨著AMD在2006年花54億美元巨資收購ATI，PC市場格局由此打破。自此，AMD成為一家同時擁有CPU與GPU研發(fā)能力的芯片公司。

　　得到GPU技術(shù)的AMD終于實現(xiàn)大廣全的產(chǎn)品線

　　AMD為什么這樣做?其實從當時的市場形勢說起。AMD收購ATI的最重要目的，自然是獲得ATI的GPU技術(shù)。我們知道，當時GPU市場早已被Intel、ATI以及NVIDIA瓜分，而AMD，為零。收購ATI后，AMD終于得到夢寐以求的GPU技術(shù)，和Intel平起平坐。同時，ATI當時還生產(chǎn)芯片組，比如著名的ATI RC410整合芯片組。收購后AMD的芯片組技術(shù)也大大增強，和Intel一樣擁有一條完整的“CPU+芯片組+集顯”的產(chǎn)品線。

　　CPU與芯片組交叉合作成為了歷史

　　理想很美好，事實很骨感，結(jié)果很悲慘。AMD-ATI形成后，AMD同時成為了Intel與NVIDIA的敵人。正如你用兩只手同時分別和兩個人掰手腕時候，你總是處于劣勢一方，捉襟見肘。原本芯片組市場中NVIDIA為AMD CPU提供性能不錯的整合芯片組(小編回憶起Lan Party時代了)，最后因為GPU的競爭關(guān)系而成為敵人不再合作。原本ATI為Intel提供性能不錯的整合芯片組，也因為CPU的競爭關(guān)系而成為敵人。

　　AMD不得不面對雙線作戰(zhàn)的事實

　　即使AMD吸收了ATI所有3D技術(shù)，但是這54億的大胃口，怎么消化?后續(xù)過程大家都知道了，AMD不得不在CPU和GPU兩條線上分別與不同的強敵競爭，本來AMD研發(fā)資源和市場資源的層面都不占優(yōu)，加上收購資金龐大，更顯得疲于奔命。結(jié)果就是，高端CPU越來越墮落，后來干脆放棄。APU成為了鮮有的收購后的直接成果。而顯卡市場一直被NVIDIA壓制，鮮有出頭時間。

　　以蝴蝶效應(yīng)而論，這次收購成為了PC市場衰退、PC性能過剩的一條導(dǎo)火索。正因為現(xiàn)在競爭天平的傾斜，我們才如此關(guān)注AMD次世代CPU、GPU的動作，能否拯救世界。

　　AMD只看到CPU與GPU融合的好處，卻沒看到競爭格局的變化

　　當然了，我們不能全盤否定這次AMD的收購，它創(chuàng)造的CPU+GPU整合的觀念，在當時角度來說是具有前瞻性的。只是，AMD低估了收購后形成的競爭格局，加上AMD本來的實力與收購花銷，直接讓AMD從面對普通難度到地獄難度。

　　小編點評：1+1≠2