企業(yè)級(jí)市場儼然已經(jīng)成為香餑餑。騰訊醞釀數(shù)月之久的企業(yè)微信本周終于正式上線，并一口氣發(fā)布了適配Windows、Mac OS、iOS和Android四大平臺(tái)的版本，可謂來勢洶洶。雖然前不久的2016IT領(lǐng)袖峰會(huì)上馬化騰在與李彥宏的激辯中反復(fù)強(qiáng)調(diào)騰訊更重視C級(jí)市場，但企業(yè)微信無論從產(chǎn)品功能還是定位上都直接指向了B級(jí)市場。
　　隨著企業(yè)微信的正式亮相，2016企業(yè)級(jí)市場的主要選手也已全部就位，一場大戰(zhàn)在所難免。而據(jù)易觀預(yù)測，在企業(yè)高效運(yùn)營管理需求、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用條件不斷成熟等多方因素推動(dòng)下，企業(yè)級(jí)市場規(guī)模將保持高速增長，預(yù)計(jì)2016年市場規(guī)模將超過300億元人民幣，也無怪乎包括BAT在內(nèi)的諸多廠商對這塊巨型蛋糕垂涎了。
　　從目前的態(tài)勢看，移動(dòng)辦公成為各方率先圍獵的領(lǐng)域，不僅是BAT在加速布局，也有傳統(tǒng)廠商和新興廠商的纏斗，此外還有互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合運(yùn)營商的積極滲透，幾方割據(jù)之下也構(gòu)成了當(dāng)前移動(dòng)辦公的戰(zhàn)國時(shí)代。

　　BAT陣營：阿里釘釘、企業(yè)微信相愛相殺
　　雖然在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上正面交鋒的是百度和騰訊，但BAT在企業(yè)級(jí)市場，尤其是移動(dòng)辦公領(lǐng)域最主要的對抗卻在阿里釘釘和企業(yè)微信之間。百度CEO李彥宏雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)了自己對市場的看好，但百度在產(chǎn)品層面卻長期處于缺位的狀態(tài)。
　　在BAT中，最為積極的當(dāng)屬阿里釘釘。事實(shí)上，阿里巴巴一直對社交戰(zhàn)場念念不忘，不過雖然有阿里旺旺和來往等多個(gè)社交產(chǎn)品，但其在2C市場上仍然不敵微信。這也推動(dòng)了阿里巴巴在BAT中率先把槍口調(diào)向企業(yè)級(jí)市場，推出戰(zhàn)略級(jí)的產(chǎn)品阿里釘釘。據(jù)稱釘釘?shù)难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)主要來自來往，這也就決定了這款產(chǎn)品主打企業(yè)社交，同時(shí)適配的還有一些基礎(chǔ)如簽到、審批、工作匯報(bào)等的OA功能，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)辦公移動(dòng)化。
　　作為一款馬云親自督戰(zhàn)的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，阿里釘釘也自出生起就過著大戶人家不差錢兒的日子，請大牌、砸廣告絲毫不手軟，當(dāng)然高投入的回報(bào)也是顯而易見的。據(jù)釘釘透露的數(shù)據(jù)顯示，其客戶月增幅達(dá)到了20-30萬家，成長速度相當(dāng)可觀。
　　相比阿里釘釘?shù)南劝l(fā)制人，騰訊方面則是在前一段時(shí)間才放出風(fēng)聲，揚(yáng)言要在兩個(gè)月內(nèi)推出獨(dú)立的企業(yè)微信APP，而從如今正式上線的產(chǎn)品功能上看，其與阿里釘釘高度相似，個(gè)中用意也是不言自明。
　　不過考慮到當(dāng)前的市場發(fā)展速度，企業(yè)微信雖然一口氣對四大主流平臺(tái)同步布局，但在功能點(diǎn)設(shè)計(jì)上并無甚亮點(diǎn)或突破，只能說是中規(guī)中矩，整個(gè)產(chǎn)品看上去更像是為了占位而把市場上已有的主流功能做了次重新整合冠名。因此企業(yè)微信能否在短時(shí)間內(nèi)追上阿里釘釘，并繼續(xù)在企業(yè)級(jí)市場形成BAT的壟斷聯(lián)盟可能要先打上一個(gè)問號(hào)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營商陣營：易信繼續(xù)深耕細(xì)作
　　相比BAT陣營的對臺(tái)戲，這一陣營的局勢則明朗許多。網(wǎng)易通過與中國電信聯(lián)合打造移動(dòng)社交平臺(tái)易信直接切入2B市場，并在2014年上線了易信企業(yè)版。除延續(xù)易信在移動(dòng)社交領(lǐng)域有獨(dú)家優(yōu)勢的語音通訊，易信企業(yè)版還在移動(dòng)辦公方面做了補(bǔ)強(qiáng)。
　　易信官方對企業(yè)版的定位是專門針對政府及中小企業(yè)打造的企業(yè)級(jí)SaaS應(yīng)用，自上線以來，接連圍繞企業(yè)溝通和管理推出了商務(wù)號(hào)碼、企業(yè)通訊錄、工作群、電話會(huì)議和短信群發(fā)、考勤打卡、請假審批、工作報(bào)告等功能。
　　從易信企業(yè)版定位不難看出，其主要服務(wù)對象瞄準(zhǔn)的是中小企業(yè)市場。對此，易信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而相對國外企業(yè)，我國中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)管理滲透率明顯不足。由于我國中小企業(yè)人員流動(dòng)性大，致使企業(yè)通訊成本及OA管理成本居高不下。易信企業(yè)版一直致力于為中小企業(yè)提供輕量級(jí)移動(dòng)辦公服務(wù)，針對性解決中小企業(yè)的管理難題，提高工作效率、優(yōu)化管理?！?br />　　無論從產(chǎn)品功能還是服務(wù)模式上看，易信企業(yè)版和目前市場主流的各類移動(dòng)辦公應(yīng)用素質(zhì)已經(jīng)旗鼓相當(dāng)，而憑借運(yùn)營商的天然優(yōu)勢，其在商務(wù)通訊層面又更勝一籌。與此同時(shí)，作為兼具運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)雙重基因的先進(jìn)產(chǎn)物，易信也成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營商陣營中唯一一個(gè)能夠扛起移動(dòng)辦公大旗的品牌。不過易信仍需在用戶拓展層面更加激進(jìn)，方能與阿里釘釘一較高下。

　　傳統(tǒng)廠商陣營：金蝶、用友艱難轉(zhuǎn)型
　　移動(dòng)辦公的興起得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，而移動(dòng)辦公在功能模塊上更多的還是源于傳統(tǒng)OA軟件。在SaaS市場深耕多年的傳統(tǒng)廠商，如用友、金蝶等，在傳統(tǒng)OA領(lǐng)域的用戶和數(shù)據(jù)積累都十分深厚，這也讓傳統(tǒng)廠商們自認(rèn)底氣十足。
　　在企業(yè)級(jí)市場，用戶和數(shù)據(jù)積累帶來的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累固然十分重要。不過相比于今天的移動(dòng)辦公市場，乃至整個(gè)SaaS市場，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場新特征與傳統(tǒng)SaaS時(shí)代已經(jīng)大為不同。
　　而隨著大量互聯(lián)網(wǎng)廠商的進(jìn)入，移動(dòng)辦公領(lǐng)域也整合了更多移動(dòng)社交的元素，這是互聯(lián)網(wǎng)廠商的先天優(yōu)勢，但對于傳統(tǒng)廠商而言卻是一大挑戰(zhàn)。無論是龐大如用友、金蝶這樣的廠商，還是各中小廠商，迎接移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是一個(gè)無法避免的過程。但移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代與傳統(tǒng)時(shí)代截然不同的產(chǎn)品思維和用戶需求，讓傳統(tǒng)廠商的轉(zhuǎn)型將困難重重。

　　資本新貴陣營：紛享逍客們迎難而進(jìn)
　　相比傳統(tǒng)廠商，如今的企業(yè)級(jí)市場有更多新興廠商進(jìn)入，而這些廠商也更受到資本的青睞，其中以紛享逍客最為典型。不過，雖然資本現(xiàn)階段更多的投向了這些廠商，但并不意味著在這場移動(dòng)辦公大戰(zhàn)中新興廠商的處境會(huì)有多優(yōu)越。
　　事實(shí)上，紛享逍客們?nèi)缃裾絹碓綇?qiáng)烈的感受到來自另外幾個(gè)陣營的沖擊。阿里釘釘對紛享逍客等廠商的壓力不言自明，前不久紛享逍客召開發(fā)布會(huì)進(jìn)行了更名，同時(shí)重新將自身定位明確在移動(dòng)辦公領(lǐng)域，這一切看起來更像在壓力之下與阿里釘釘展開正面對抗。
　　而在此之前，紛享逍客就曾著大手筆投放過樓宇廣告，幾乎可以看到阿里釘釘?shù)牡胤蕉伎梢钥吹郊娤礤锌偷纳碛?，這種跟隨策略也從另一層面上印證了紛享逍客等新興廠商對BAT陣營殺入市場的敏感和緊張。
　　而除了BAT方面的正面堵截，運(yùn)營商陣營和傳統(tǒng)廠商陣營也在對新興廠商進(jìn)行著兩翼包抄。傳統(tǒng)廠商方面，其數(shù)據(jù)、客戶、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的積累足以對新興廠商構(gòu)筑起一道短時(shí)間難以逾越的壁壘。運(yùn)營商陣營層面，易信這樣的廠商在技術(shù)和資源上也更有獨(dú)家優(yōu)勢。
　　相比之下，更依賴于資本造血的新興廠商，除了營銷攻勢上，在用戶、數(shù)據(jù)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上都不占上風(fēng)。不過能在眾多勢力中最得資本垂青，也說明新興廠商確有其獨(dú)特價(jià)值。而如何將這個(gè)價(jià)值發(fā)揮到最大，避免陷于其他陣營的夾縫之中，對新興廠商而言將十分重要。

　　套用前不久某新興廠商CEO在其新品發(fā)布會(huì)上的一句話：移動(dòng)辦公市場如今已是一片火海。競爭已趨于白熱化，各陣營、各廠商之間的角力已是真槍實(shí)劍，無論是坐擁平臺(tái)優(yōu)勢的阿里釘釘和易信企業(yè)版，還是躺在功勛冊上的用友、金蝶，抑或得到資本給養(yǎng)的紛享逍客，想在多方割據(jù)的2016稱雄，都應(yīng)該拿出更亮眼的數(shù)據(jù)和表現(xiàn)。