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            谷歌智能家居是如何作死的?

            作者: 時(shí)間:2016-04-15 來源:未來物聯(lián)網(wǎng) 收藏
            編者按:沒有人會(huì)懷疑谷歌的決心,也都相信谷歌智能家居一定會(huì)前程似錦,當(dāng)初的32億美金,是谷歌對(duì)智能家居市場的肯定和押寶,也是谷歌“心不在焉”所付出的代價(jià)。

              花錢買下你,也是弄死你的百萬種方法之一

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201604/289732.htm

              我們都知道,Nest被收購,算是“飛上枝頭做鳳凰”了,收購了它后,它轉(zhuǎn)而又在當(dāng)年收購了Dropcam和Revolv,也花了不少錢,已知的Dropcam是5.55億美金,雖遠(yuǎn)比不上Nest本身,可比三星收購SmartThings的2億美金嬌貴多了。

              這下Nest該在領(lǐng)域發(fā)力了吧?之前,勢(shì)單力薄,現(xiàn)在又增加了智能攝像機(jī)Dropcam和中控Revolv,擴(kuò)張勢(shì)力順利成章。然而,Nest可能壓根都不是這樣想的。

              我們可能無論如何都想不到,Nest收購Dropcam和Revolv的目的,不是想立體化戰(zhàn)略,而是只單純強(qiáng)化Nest,根本不把Dropcam和Revolv當(dāng)自己人。

              Dropcam是一家IP攝像頭公司,算是輕量級(jí)家用攝像頭的先驅(qū),還開創(chuàng)了云服務(wù)模式,業(yè)內(nèi)怎么說也是大名鼎鼎。奇怪的是,Nest收購Dropcam后,沒有想法設(shè)法將Dropcam打造成王牌產(chǎn)品,反而是去年自己又推出一款智能攝像頭NestCam。NestCam與Dropcam明顯不是一件產(chǎn)品,但怎么看都不比Dropcam強(qiáng)。這不要給自己添堵嗎?

              Revolv智能家居平臺(tái)就更慘了,誰不知道,Nest要建智能生態(tài)體系,卻又沒有平臺(tái),收購Revolv不是很好嗎?可是,Revolv是收購了,但一開始就只要人才,Revolv要關(guān)閉。雖說Revolv是托了一段時(shí)間,最終還是在這幾天掛了——Nest徹底把它關(guān)了。

              都說做硬件不太行,Nest證明大家說得的對(duì)

              在Nest加入谷歌后,先后有兩次對(duì)Nest硬件品質(zhì)看衰的聲音:一次是剛被谷歌收購,Nest創(chuàng)始人托尼?法戴爾是Ipod之父,Nest產(chǎn)品也是有保障的,但谷歌顯然不如蘋果;另一次是谷歌搞智能家居免費(fèi)活動(dòng),不少人認(rèn)為谷歌在市場戰(zhàn)略方面有一套,卻也可能因此而忽略產(chǎn)品質(zhì)量。

              后來的事實(shí)證明,這兩次看衰還是有一定的道理的,至少自從嫁入谷歌的豪門,Nest“智能家居領(lǐng)域的蘋果”的光環(huán)都是在變暗。Nest后面,的確在產(chǎn)品本身方面也出了不少問題,不如當(dāng)初耀眼。

              很多事歸咎于谷歌顯然是不公平的,但在谷歌收購Nest后,Nest本身的確麻煩不斷,從Nest煙霧探測器的“召回門”,到Nest恒溫器在黑帽大會(huì)上當(dāng)眾被破解,再到后來Nest恒溫器的失靈致用戶半夜凍醒等,似乎都在印證在谷歌手下Nest“命途多舛”。


            谷歌智能家居是如何作死的?


              最后的看法

              有人說,谷歌收購Nest,是為了對(duì)抗老對(duì)手蘋果,Nest難擔(dān)大任,卻無疑為谷歌進(jìn)一步打開了物聯(lián)網(wǎng)的大門。只是,有點(diǎn)磨嘰的Nest的思路是,想建立完全圍繞Nest品牌本身的智能家居生態(tài)體系,燒錢收購的Dropcam和Revolv都不實(shí)質(zhì)接收,中間還遇到了不少產(chǎn)品及策略上的問題,不致命,但不得不說,實(shí)在有點(diǎn)作。

              未來是智能時(shí)代,智能家居將是大眾生活不可分割的一部分,潛力巨大勿庸置疑,但做好智能家居并不容易,搞不好,智能家居的巨輪說沉就沉。


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