不久前，易觀智庫發(fā)布了《中國智能手表年度綜合報告》，將2016年定義為智能手表在中國市場的啟動器，并給出了2018年中國智能手表市場規(guī)模將突破180億美元的預(yù)測。

　　可從另一方面來看，曾經(jīng)備受矚目的智能手表，或多或少被貼上了“雞肋”的標簽，創(chuàng)業(yè)者的狂躁也讓這個行業(yè)一直活在概念紅利下。如今智能手表歸于平靜，用戶需求卻被充分挖掘，操作系統(tǒng)和產(chǎn)品形態(tài)日益完善，基于健康大數(shù)據(jù)的服務(wù)體系也逐步成熟。誠然，智能手表似乎迎來了真正的機遇期，而對曾經(jīng)打過退堂鼓的創(chuàng)業(yè)者來說，還有機會分一杯羹嗎?

　　易觀智庫為國內(nèi)的智能手表行業(yè)描繪了這樣一幅生態(tài)圖譜，大大小小細分了16個市場，總結(jié)來看可分為智能手表、銷售渠道、解決方案、操作系統(tǒng)和元器件五個部分。這些領(lǐng)域的市場成熟程度不盡相同，對創(chuàng)業(yè)者來說也意味著不同的前景和機會。

　　智能手表，市場很大仍不成熟

　　當創(chuàng)業(yè)者一窩蜂的涌入可穿戴市場時，智能手環(huán)等運動追蹤設(shè)備確實在國內(nèi)打開了市場，樂心、bong等創(chuàng)業(yè)公司也脫穎而出，但在智能手表上，國產(chǎn)品牌卻一直不溫不火。究其原因，我們先來對創(chuàng)業(yè)者做一個SWOT分析。

　　分析來看，對創(chuàng)業(yè)者來說智能手表產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)可謂風險與機遇并存，大致可以歸為四點：

　　1、從IDC發(fā)布的《2015年可穿戴智能設(shè)備市場統(tǒng)計報告》來看，F(xiàn)itbit、小米、蘋果、 Garmin和三星位列前五，雖然Fitbit、小米和Garmin的產(chǎn)品仍以智能手環(huán)為主，蘋果和三星的強勢上位，似乎預(yù)示了智能手表的大有可為。

　　2、縱觀國內(nèi)智能手表市場，華為、中興、聯(lián)想、TCL等手機品牌開始發(fā)力智能手表，淘寶和眾籌平臺上也紛紛出現(xiàn)了可以媲美Moto 360的產(chǎn)品。可創(chuàng)業(yè)者想要和手機廠商正面抗衡，在資金、技術(shù)、營銷、渠道等方面仍有很大的短板，況且智能手表仍處于市場啟動期，用戶也尚未對智能手表類產(chǎn)品產(chǎn)生剛性需求，在選購時很大程度上會受到品牌背書的影響，比如Apple Watch有幸躋身銷量前三，和蘋果的品牌效應(yīng)不無關(guān)系。

　　3、老人、孕婦、兒童等利基市場仍然為創(chuàng)業(yè)者提供了機會，也有創(chuàng)業(yè)者深耕于此。然而從現(xiàn)階段的銷量來看，360兒童手表和糖貓等有巨頭背景的產(chǎn)品依然占據(jù)了很大一部分市場份額，或者說這個市場還在培養(yǎng)之中。從另一方面來說，利基市場的規(guī)模仍比不上大眾市場，到底能夠容納多少創(chuàng)業(yè)者還不得而知。也就是說，智能手表市場是創(chuàng)業(yè)者不可錯過一塊蛋糕，卻也充滿不確定性，尤其是在解決方案和元器件供應(yīng)不成熟的前提下。

　　4、IDC給出的數(shù)據(jù)顯示，AppleWatch在2015年占據(jù)了14.9%的市場份額，除了品牌的背書，另一個重要原因就是蘋果瞄準了時尚和奢侈品市場，搶占了百達翡麗、寶璣等瑞士傳統(tǒng)手表廠商的市場份額。只是，AppleWatch的市場反饋并不樂觀，主要表現(xiàn)在續(xù)航和功能上，但運動跟蹤、提醒等功能卻被使用者所青睞。站在創(chuàng)業(yè)者的角度來看，將傳統(tǒng)腕表智能化，以滿足人們對于剛性功能的需要，不失為創(chuàng)業(yè)的一個方向。但在品牌效應(yīng)薄弱以及產(chǎn)品品控不足等條件限制下，這類產(chǎn)品尚未形成爆發(fā)的態(tài)勢。

　　操作系統(tǒng)，門檻太高創(chuàng)業(yè)者機會不多

　　相比于智能手表成品，操作系統(tǒng)無疑是一個高門檻卻大有可為的市場。隨著谷歌對Android Wear的收緊，三星、LG等紛紛“逃離谷歌”，國內(nèi)智能手表領(lǐng)域也表現(xiàn)出了對替代方案的需求，特別是在因為谷歌服務(wù)導致Android Wear在國內(nèi)無法兼容的情況下。

　　國內(nèi)也出現(xiàn)了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司，比如被很多智能手表愛好者所熟知的Ticwear，憑借對Moto 360等明星產(chǎn)品的兼容在國內(nèi)積累了不少原始用戶。但這類產(chǎn)品到底有著怎樣的市場地位，先來看下面的對比分析。

　　遺憾的是操作系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者并沒有打動對可穿戴設(shè)備虎視眈眈的國產(chǎn)手機廠商，上述所說的華為、中興等業(yè)已推出智能手表的廠商，前者選擇了中國版的Android Wear，后者則直接內(nèi)置了TOS。與之同時，BAT也開始發(fā)力智能手表操作系統(tǒng)，百度祭出了Duwear，騰訊上線了TOS，阿里的YunOS也推出了智能手表的系統(tǒng)。雖然百度尚未正式發(fā)力，騰訊卻早已借助TOS吸引了inWatch等首批合作對象，YunOS也迎來了包括沃邦和inWatch在內(nèi)的合作伙伴。原因很簡單，相比于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，創(chuàng)業(yè)者即便在早期的技術(shù)上占有些許優(yōu)勢，在健康大數(shù)據(jù)、銷售渠道以及開發(fā)者平臺和交互技術(shù)上都有著明顯的劣勢。