從3月7日美國商務(wù)部發(fā)出警告到3月20日基本解決，前后兩周時(shí)間，時(shí)間之短、效率之高，在國與國貿(mào)易摩擦協(xié)商解決的歷史也是罕見的。

　　為什么“躺槍”的是中興?

　　近年來，中國正在從制造大國向創(chuàng)造強(qiáng)國過渡，中國科技產(chǎn)業(yè)崛起引發(fā)的“中國威脅論”聲音越來越大，產(chǎn)生貿(mào)易沖突的幾率也越來越大，所以這次中興事件的發(fā)生，實(shí)際上是美國對中國科技企業(yè)崛起的一次“政治性警示”。

　　之所以選擇中興，是因?yàn)橹信d在崛起的科技企業(yè)中屬于“出頭鳥”。當(dāng)前中國科技產(chǎn)業(yè)在通訊和終端領(lǐng)域的發(fā)展，直接挑戰(zhàn)了美國的原有地位。以中興、華為為代表的中國企業(yè)，在全球通訊領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了第一梯隊(duì)，甚至在一定程度上主導(dǎo)全球通訊標(biāo)準(zhǔn)的制定。中興通訊的設(shè)備和產(chǎn)品運(yùn)行在全球各大運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)中，為全球幾十億用戶提供服務(wù)，中興手機(jī)也成為全球成千上萬用戶的選擇。

　　目前，中興終端產(chǎn)品已銷往全球160多個(gè)國家和地區(qū)，海外市場發(fā)貨量占比超過75%;2015年中興在美國市場智能手機(jī)出貨量達(dá)1500萬部，是在美國市場出貨量最大的中國智能手機(jī)品牌，在美國市場排名第四。

　　從中國的視角來看，崛起是一種驕傲，然而在美國的視角下，中國科技企業(yè)崛起是一種威脅。以中興為代表的中國企業(yè)，在美國實(shí)力與日俱增，已經(jīng)對美國對手形成威脅，所以在政治陰謀中“躺槍”是預(yù)料之中。當(dāng)然這其中也有中興不按照美國的規(guī)則辦事，以及自主研發(fā)力量不足的原因。

　　為什么能夠如此之快的解決?

　　通過媒體了解到的事件進(jìn)展比較簡要。美國政府態(tài)度截然相反的兩次聲明，標(biāo)志著事件的開始和結(jié)束。中間有中國政府外交部、商務(wù)部及總理的表態(tài)，核心觀點(diǎn)如果沒有政府執(zhí)意制裁，將會是一個(gè)雙輸?shù)木置?。兩個(gè)大國之間發(fā)生貿(mào)易摩擦是正常的事情，中國政府有能力解決好。政府層面的行動，也證實(shí)了自己的力量。中興層面，有態(tài)度誠懇的接受調(diào)查、積極的赴美協(xié)商，以及繼續(xù)加強(qiáng)管理的通知。

　　媒體輿論上則站出了兩個(gè)陣營，一個(gè)是擔(dān)憂中國在核心科技上的不足，以及中興的命運(yùn);另一個(gè)是批判美國在科技領(lǐng)域的霸權(quán)，力挺中國科技的崛起。實(shí)際上，能夠如此快速的解決，有兩個(gè)很重要的原因。

　　一是中國政府在解決國與國的貿(mào)易摩擦上的智慧和擔(dān)當(dāng)。中國政府的強(qiáng)硬反應(yīng)讓我們看到了科技崛起的底氣，但這又不是簡單的“硬碰硬”，在具體的談判中應(yīng)該有更多的智慧。通過這種“不卑不亢”的方式，取得了多贏的結(jié)果。國際政治從本質(zhì)上來說就是博弈，因?yàn)椴坏珷砍兜絿H政治經(jīng)濟(jì)利益，還涉及國民情緒、國內(nèi)政治等，很難出現(xiàn)一方徹底勝利的結(jié)果，最好的結(jié)局就是妥協(xié)。

　　中國政府在本次事件中的策略，為未來類似事件的解決提供了范例，值得中國政府、中國企業(yè)在今后遭遇此類事件時(shí)加以借鑒。另外，中國政府在中興事件中表現(xiàn)的鮮明態(tài)度也值得稱許，中國要實(shí)現(xiàn)和平崛起，要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行貿(mào)易，就必然會遇到越來越多的類似事件，在很多時(shí)候，保護(hù)企業(yè)利益就是保護(hù)國家利益，這都需要政府的擔(dān)當(dāng)。

　　二是中興在產(chǎn)業(yè)上的影響力在事件中發(fā)揮著重要的作用。無論是美國決定向中興“動手”，還是解決此事過程中政府級別之高、磋商次數(shù)之多，也體現(xiàn)了在中興在整個(gè)行業(yè)的影響力。但看中興對美國產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的影響，中興手機(jī)與美國高科技企業(yè)如Google、Microsoft、高通等開展了深入合作，并通過設(shè)立創(chuàng)投基金等方式，與本地創(chuàng)新企業(yè)合作，建立開放合作平臺。

　　不僅是采購，過去幾年中興在美投入也巨大，目前中興在美國有350多人，80%是本地員工，在全美建立了6個(gè)研發(fā)中心和1 個(gè)物流中心。此外，中興還參與到美國文化體育產(chǎn)業(yè)中，中興手機(jī)成為休斯頓火箭隊(duì)、紐約尼克斯隊(duì)、金州勇士隊(duì)、克利夫蘭騎士隊(duì)、芝加哥公牛隊(duì)美國NBA 5大球隊(duì)的官方合作伙伴，通過NBA這樣的全美運(yùn)動，在美國消費(fèi)者中享有較高知名度。

　　可以看出，在全球產(chǎn)業(yè)大融合的時(shí)代，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都早已形成了你中有我，我中有你的格局。受中興美國受限消息影響，美國供應(yīng)商股價(jià)本周開始應(yīng)聲下跌這其中可以看出中興的影響力，也是美國政府不得不考慮的事情。