據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，三星電子計(jì)劃改變獨(dú)裁的、自上而下的企業(yè)文化，成為更像簡練的新創(chuàng)公司一樣的企業(yè)，以應(yīng)對需求低迷和競爭加劇。周四在韓國水原總部舉行的“新創(chuàng)公司三星”典禮上，該公司管理人員承諾減少等級管理做法、不必要的會(huì)議和超時(shí)工作。

　　體現(xiàn)新文化靈活性的第一步措施將是，要求所有三星管理人員簽署聲明，承諾放棄傳統(tǒng)的獨(dú)裁做法。在48歲的李在镕即將接替他的父親李健熙之時(shí)，三星的主流業(yè)務(wù)半導(dǎo)體和手機(jī)面臨中國公司日益激烈的競爭。為此三星在尋求新的商業(yè)戰(zhàn)略。三星已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生和藥品業(yè)務(wù)，但在自動(dòng)駕駛和人工智能上落后于硅谷。

　　三星稱，將在6月宣布如何重組和消除官僚習(xí)氣的計(jì)劃。新的休假制度將允許三星職員有更多時(shí)間與家人在一起或去提高自己。三星發(fā)表聲明稱：“我們開始改革企業(yè)文化，將像新創(chuàng)公司一樣快速執(zhí)行、尋求公開溝通文化和持續(xù)創(chuàng)新。”該公司將努力改變韓國式企業(yè)文化，以符合全球公司的地位，鼓勵(lì)職員提意見和發(fā)揮創(chuàng)造力。

　　與多數(shù)韓國公司一樣，三星的管理風(fēng)格往往帶有韓國過去軍人獨(dú)裁時(shí)期的習(xí)氣。但分析師稱，三星在消除數(shù)十年來形成的基于資歷的企業(yè)等級制度上面臨巨大挑戰(zhàn)。一些分析師甚至暗示，該活動(dòng)也可能是針對表現(xiàn)不好的職員，減少公司的管理等級降低成本。鮮京證券的分析師Kim Young-woo表示：“韓國有著軍人的資歷文化，只是去除三星的等級制度就能消除?從沒見過。”

　　Kim Young-woo稱，這些措施只是為裁員準(zhǔn)備。基于資歷被提拔的三星老職員將被迫提前離開公司，年輕的人才將因業(yè)績而被提拔，“這意味著(三星)的職員數(shù)將減少。”三星的嚴(yán)格管理、獨(dú)裁式做法可能在追趕索尼和其他日本公司上起了作用，但也阻礙了找到頂級人才。在與職員更獨(dú)立、更靈活的硅谷公司競爭時(shí)，這成為三星的包袱。

　　去年2.6萬三星職員參加了在線討論，發(fā)表了有關(guān)如何改革人事制度的意見。三星內(nèi)部的“新創(chuàng)公司”一些職員已經(jīng)被允許在工作之外開發(fā)產(chǎn)品或發(fā)布服務(wù)。去年該公司也引入了靈活的工時(shí)制度，雖然職員還是認(rèn)為工作時(shí)間太長了。