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            聯(lián)想組織架構(gòu)大調(diào)整 四輪驅(qū)動能前進(jìn)嗎?

            作者: 時間:2016-03-21 來源:網(wǎng)易科技 收藏

              沒有任何先兆的,集團(tuán)18日下午宣布了進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。從之前的個人電腦、移動和企業(yè)級業(yè)務(wù)“三駕馬車”調(diào)整為了個人電腦與智能設(shè)備集團(tuán)、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)以及創(chuàng)投集團(tuán)“四輪驅(qū)動”。伴隨著這次組織架構(gòu)的調(diào)整,還有一系列人事的變動。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201603/288523.htm

              如此頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整到底應(yīng)該解讀為應(yīng)時局而變的前進(jìn)還是人心惶惶的動蕩?就像楊元慶所說,在執(zhí)行戰(zhàn)略并達(dá)成業(yè)績的同時,還要完成組織架構(gòu)的調(diào)整是有挑戰(zhàn)性的。

              從三駕馬車到四輪驅(qū)動

              在2014年收購IBM的PC服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,聯(lián)想步入了PC、移動設(shè)備以及企業(yè)級三駕馬車發(fā)展的道路。當(dāng)時的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志將這三駕馬車形容為聯(lián)想“新的飯碗”,而楊元慶也表示,聯(lián)想有這個新的飯碗,也就是這三大業(yè)務(wù)就足夠了。

              

            聯(lián)想組織架構(gòu)大調(diào)整 四輪驅(qū)動能前進(jìn)嗎?

             

              時隔一年,楊元慶發(fā)內(nèi)部信,要在這三大業(yè)務(wù)中的一些關(guān)鍵組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)層做出調(diào)整,形成了四大業(yè)務(wù)。

              此次調(diào)整變動較為明顯的是原有的企業(yè)級業(yè)務(wù)更名為數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)。在名稱上更加偏向于專業(yè)術(shù)語,而不是按照服務(wù)客戶對象來命名。這反映了聯(lián)想對于新技術(shù)趨勢的擁抱,從企業(yè)級業(yè)務(wù)過渡到進(jìn)攻模式,尤其是在其收購System X業(yè)務(wù)之后,聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)整合成功,在保住大客戶的同時,還發(fā)展了新的客戶類型。

              另外一個比較明顯的變動是將平板電腦、智能家居和VR/AR等新一代智能設(shè)備歸為了個人電腦與智能設(shè)備集團(tuán)。這一歸類還讓人感覺比較奇怪。畢竟智能家居以及平板電腦都屬于移動終端設(shè)備,而且新一代智能設(shè)備比如AR/VR,業(yè)界更多的是將其與智能手機(jī)相連。

              聯(lián)想將這些新型領(lǐng)域放入到PC集團(tuán)之下,可以看出聯(lián)想更傾向于將其于個人電腦相連,發(fā)揮聯(lián)想PC的固有優(yōu)勢,鞏固楊元慶所說的“核心業(yè)務(wù)”。畢竟,整個PC行業(yè)正處于低谷期,聯(lián)想將新技術(shù)元素加入到PC業(yè)務(wù)之中,將大大刺激PC業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,鞏固現(xiàn)有的市場利潤。

              移動業(yè)務(wù)“雙總裁”

              對于新的組織架構(gòu),還有一個重要的變化就是移動業(yè)務(wù)的“雙總裁”設(shè)定。之所以將這個業(yè)務(wù)單獨拎出來是因為,聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)是業(yè)界關(guān)注的焦點。不僅是因為這個業(yè)務(wù)人事變動的頻發(fā),還因為這個業(yè)務(wù)本身給聯(lián)想帶來的影響最為巨大。尤其是經(jīng)常被拿來和業(yè)界其他企業(yè)進(jìn)行對比。在聯(lián)想,移動業(yè)務(wù)的掌門人承受的壓力可以說是最大,也是最不好當(dāng)?shù)囊粋€職位。

              這次“雙總裁”的設(shè)定或許可以從今年1月份的人事變動看出些端倪。今年1月份,聯(lián)想宣布移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁陳旭東將暫代聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理。在陳旭東掌舵之后,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)如期兌現(xiàn)了收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)后,4-6個季度內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡的許諾,在關(guān)鍵市場曾航強(qiáng)勁。

              但是,從目前來看聯(lián)想中國區(qū)業(yè)務(wù)還未有明顯的改變。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Technology Market Research的數(shù)據(jù),在僅僅一年的時間里,聯(lián)想在中國智能手機(jī)市場第三的位置立刻蒸發(fā),到去年底,聯(lián)想在華智能手機(jī)廠商排名中跌到了第八。

              但從全球排名來看,摩托羅拉的加持,讓其仍在前五的排名之內(nèi)??梢钥闯觯?lián)想在國外市場表現(xiàn)更好,而國內(nèi)有待提升。此次雙總裁戰(zhàn)略,聯(lián)想更希望的是能夠?qū)⑦@兩張牌都打好。

              一方面,由Aymar將領(lǐng)導(dǎo)MBG中國以外的業(yè)務(wù),包括研發(fā)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、以及全球4個大區(qū)的運營(亞太、北美、拉美、歐洲中東及非洲地區(qū));另一方面,由陳旭東專注在中國市場。

              陳旭東在這次組織架構(gòu)調(diào)整之后也表示,中國區(qū)的移動業(yè)務(wù)是整個全球移動業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。用陳旭東的話說:“不管市場如何變化,我們就要任性去贏。”

              聯(lián)想組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整

              2009年,聯(lián)想按照市場將業(yè)務(wù)劃分為成熟市場與新興市場兩大業(yè)務(wù)集團(tuán),同時按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成立新的Think產(chǎn)品集團(tuán)及Idea產(chǎn)品集團(tuán)。

              2012年1月,聯(lián)想再次進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,將全球業(yè)務(wù)劃分為四個大區(qū),分別是中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。

              2013年1月,聯(lián)想分拆成Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)和Think業(yè)務(wù)集團(tuán)。

              自2014年4月1日起, 聯(lián)想集團(tuán)將會成立四個新的、相對獨立的的業(yè)務(wù)集團(tuán),分別是PC業(yè)務(wù)集團(tuán)、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)、企業(yè)級業(yè)務(wù)集團(tuán)、云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。

              2015年3月份,聯(lián)想重新調(diào)整了業(yè)務(wù)集團(tuán)以及大區(qū)部署。聯(lián)想楊元慶確定了三大增長引擎:個人電腦業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)。

              2015年聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍離職,陳旭東接任;2016年1月,陳旭東暫代聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理,同時公布了聯(lián)想移動集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員。

              聯(lián)想的組織架構(gòu)和人事這幾年一直處于變動當(dāng)中,也許是謀勢而動,但也因此引起了不小的人事動蕩。

              這次的組織架構(gòu)調(diào)整又回來帶什么樣的影響,我們拭目以待。



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