霍斯特過世后，他的屬下整理了霍斯特博士管理實驗室的經(jīng)營方針。盡管過了將近一百年，我們?nèi)阅軓闹锌闯鲆淮茖W(xué)人的管理哲學(xué)，值得我輩效仿：

　　1、盡可能僱用年輕的科學(xué)家;

　　2、不要太過于關(guān)注細節(jié);

　　3、提供科學(xué)家們良好的自由發(fā)揮空間;

　　4、讓成員參與國際性的學(xué)術(shù)活動;

　　5、在個人主義與組織紀(jì)律之間取得平衡;

　　6、不以學(xué)科來分組，而是建立多個跨領(lǐng)域團隊;

　　7、讓小組有獨立發(fā)展的空間，但是也要求小組要對公司的未來負責(zé);

　　8、絕不允許過于細節(jié)的預(yù)算制度以及產(chǎn)品部門的經(jīng)費限制來控制實驗室路線;

　　9、鼓勵資深研發(fā)科學(xué)家轉(zhuǎn)任到公司的產(chǎn)品部門;

　　10、發(fā)展路線上，除了考慮到市場需求外，也要顧及實驗室在學(xué)術(shù)發(fā)展上的領(lǐng)先。

　　大戰(zhàn)爆發(fā)

　　1914年7月28號，奧匈帝國向賽爾維亞宣戰(zhàn)，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，歐洲諸國分為兩大陣營彼此對立。德國的產(chǎn)品遭到協(xié)約國陣營的抵制，這意味著歐洲最大的兩家燈泡工廠西門子和AEG頓時失去了整個西歐市場。

　　飛利浦的母國荷蘭，在第一次世界大戰(zhàn)中宣部保持中立。這個重大的外交決定，給了飛利浦公司在亂世中急速成長的大好契機。嗅覺敏銳的安東，立刻擴大產(chǎn)能，饑渴地準(zhǔn)備一舉攻下呈現(xiàn)真空狀態(tài)的歐洲照明市場。

　　就在此時，美國照明巨人通用電氣向安東提出了一份專利和解協(xié)議：飛利浦可以合法地使用拉拔鎢絲;相對地，飛利浦必須退出北美。安東很快地同意了這個提議：此時此刻，應(yīng)該專注于掠奪沒有西門子的歐洲。

　　1916年，第一次世界大戰(zhàn)期間飛利浦燈泡廣告