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            中國三大光伏首富之殤:從發(fā)家到“敗家”的興衰榮辱

            作者: 時間:2016-02-03 來源:華商韜略 收藏
            編者按:施正榮、苗連生、李河君,三個不同出身、不同做派、不同追求的人,卻因同一個行業(yè)——光伏——快速登上財富巔峰,又自由落體式地跌入事業(yè)谷底。我們看著他們起高樓,又看著他們的樓塌了。他們到底做了什么,錯在哪里,又留給我們哪些啟示?

              伴隨業(yè)務(wù)高速成長,新能源的財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)、快速改善,對天威保變的控制越來越難以忍受。2006年8月,在付出2500萬元的代價后,奪回了一年半前失去的2%股份,此后還持續(xù)增持股份至74.01%。與此同時,苗連生還努力推動新能源赴美國上市,以獲得廉價且自主的融資渠道。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/201602/286657.htm

              英利新能源上市后,苗連生開始策劃介入上游原料市場,2008年3月投建了六九硅業(yè)有限公司,注冊資本1.9億美元,項目總投資126億元人民幣。



              英利新能源是制造企業(yè),以多晶硅為電池原料,本來不涉足原料環(huán)節(jié)。但多晶硅的價格在行業(yè)井噴式增長后,像坐了火箭一樣飛升起來:從每公斤22美元漲到33美元,再漲到50美元、100美元、300美元,到2008年前后黑市價格一度漲到500美元。

              形勢逼迫著苗連生必須采取行動控制原料價格的上漲,而他之前的合作伙伴、交惡后的競爭對手——天威保變,在多晶硅大省四川頻頻出手,連續(xù)收購、入股、投建了多家多晶硅企業(yè),從而刺激了苗連生展開行動的步伐。

              令苗連生萬萬沒想到的是,在六九硅業(yè)成立僅幾個月后,美國次貸危機(jī)就爆發(fā)了,進(jìn)而演變?yōu)橐粓鱿砣虻慕鹑谖C(jī)。大危機(jī)之下,多晶硅的價格斷崖式暴跌,下跌幅度堪稱恐怖。2008年,多晶硅的價格是每公斤300美元;到2011年上半年,跌至每公斤60~80美元;到2012年,更是跌至每公斤12美元,持續(xù)至今且有微跌。

              屋漏偏逢連夜雨。為了治理大氣污染,保定市政府在2012年10月18日強(qiáng)制關(guān)停了六九硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線。

              攤上這樣的大事,苗連生的心拔涼拔涼的。不過他是一個軍人,不會輕易認(rèn)輸,很快便展開了自救行動。

              第一招是價格戰(zhàn)。2009年3月,英利新能源在投標(biāo)當(dāng)時國內(nèi)最大的敦煌10兆瓦太陽能并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項目中,報出了0.69元/千萬時的吐血價格,當(dāng)時行業(yè)的成本價是2元/千瓦時。此舉旨在獲得更大的市場占有率,英利新能源的目標(biāo)是“全球出貨量第一”,這一目標(biāo)后來真的實現(xiàn)了。

              第二招是贊助世界杯。英利在2010年和2014年分別贊助了南非世界杯和巴西世界杯,開創(chuàng)了行業(yè)先例。據(jù)報道,它僅在巴西世界杯上就花掉了7000萬美元,折合約4.3億元人民幣。

              媒體一般認(rèn)為此舉愚蠢,而事實可能并非如此。到2013年年底,英利的負(fù)債率攀升至92.2%,高居行業(yè)榜首,其三年累計虧損也超過了82億元。英利是一家上市公司,它要怎么向美國資本市場證明自己沒問題呢?最直接、最快捷也最有效的辦法,就是去一個全世界所有人都能看到的地方任性地花錢。



              ▲圖注:英利巨資贊助2014巴西世界杯

              不過,虛張聲勢只能起一時之效,不能扭轉(zhuǎn)英利所陷入的現(xiàn)實困局。2015年年初,英利還交出了“全球出貨量第一”的寶座,隨后又爆出“關(guān)停工廠”以及“財報問題”新聞,引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),醒過來的投資者,慌慌張張地跑到紐交所拋盤。

              2015年5月19日,英利股價單日暴跌37%,盤中一度跌至接近50%,收報于0.94美元/股,5月29日略微回升至1.01美元/股。

              股災(zāi)后,英利集團(tuán)于5月25日,組織召開題為“為了我們共同的家,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是生存”的全體員工大會。會上,苗連生將一切重大責(zé)任歸咎于自己,承認(rèn)犯了“戰(zhàn)略性失誤”,并懇請員工與他以決心突出重圍,重回行業(yè)之巔。為了顯示誠意,他當(dāng)場宣布“已拿出個人的全部身家?guī)凸径呻y關(guān),與企業(yè)共進(jìn)退”;高官們也紛紛表示愿意降薪甚至“零薪”。



              ▲圖注:苗連生在英利股價暴跌后的員工大會上

              此后幾個月,英利新能源為應(yīng)付到期的短期債務(wù),頻頻出售電站資產(chǎn),到2015年8月已經(jīng)出手了54兆瓦電站項目。

              盡管英利已經(jīng)破釜沉舟,但市場并沒有點贊的意思,其股價長期徘徊在1美元左右,有被迫退市的風(fēng)險。為了避免退市,2015年12月28日,英利宣布采取“10并1”的并股方案。

              然而這個方案還是解決不了根本問題,最終還得請出如來佛祖——銀監(jiān)會來壓陣,以約制各方,免得局面失控。

              接下來的大戲?qū)⑷绾窝堇[,苗連生和2.6萬名英利人未來的命運如何,春節(jié)后應(yīng)該會有答案。

              可對于苗連生而言,這個春節(jié)不好過啊!

              【二】施正榮:催生一個產(chǎn)業(yè),然后出局了

              換一個話風(fēng),梳理一下與苗連生風(fēng)格迥異的施正榮的光伏幻夢。

              施正榮是中國光伏行業(yè)的教父級人物,被視為催生了整個產(chǎn)業(yè)的人。在財富量級上,他也遠(yuǎn)超苗連生,曾于2005年問鼎“中國首富”寶座。而他所締造的無錫尚德,不僅長期是無錫市的一張城市名片,而且是中國光伏行業(yè)的龍頭級企業(yè)。



              ▲圖注:施正榮



            關(guān)鍵詞: 光伏 英利

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