一、目的：規(guī)范標準工時制定與修改作業(yè)，使標準工時具有完整性,使ERP系統(tǒng)運行之排程合理和成本準確。

二、名詞定義：

2.1、標準工時：在特定的工作環(huán)境條件下，用規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備，以普通熟練工作者的正常速度完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時間。

2.2、寬放時間：指作業(yè)員除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生頻率、所需時間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時間。

2.3、標準速度：沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能連續(xù)工作，只要努力就容易達到標準作業(yè)成果的速度。

三、標準工時的構(gòu)成：

3.1、標準時間＝正常時間+寬放時間＝觀測時間*(1+熟練修正數(shù)+努力修正數(shù))+觀測時間*寬放率

3.2、正常時間：

3.2.1、主體作業(yè)時間：按照作業(yè)目的進行的作業(yè)。指能創(chuàng)造價值的作業(yè)，如改變產(chǎn)品外形，改變產(chǎn)品性能等。

3.2.2、副作業(yè)時間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。如取放工具、檢查等。

正常時間設(shè)定方法如下：

直接觀測法：秒表觀測法；攝影分析法；work sampling法。

優(yōu)點：比較簡單；任何人都可以做。

缺點：難于跟標準速度相比較，需要評價標準速度；生產(chǎn)之前不能設(shè)定。

合成法：動作分析法、歷史數(shù)據(jù)法。

優(yōu)點：信賴程度和一貫性高；客觀性和普遍性高；不需要評價標準速度；可在生產(chǎn)之前設(shè)定；容易消除不必要動作。

缺點：需要教育和訓(xùn)練。

3.3、寬放時間：

3.3.1、私事寬放時間：作業(yè)過程中，滿足生理要求的寬放時間，如上廁所，喝水，擦汗。

3.3.2、疲勞寬放時間：為了補償工作過程中體力和精神疲勞，采取的休息或操作速度減弱的寬放時間。

3.3.3、特殊寬放：學(xué)習(xí)寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放、其它寬放.

作業(yè)寬放時間：補償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè)。如用處理不良品等。

3.3.4、集體寬放時間：集體作業(yè)時，對于個體差異產(chǎn)生損失的補償。如熟練度的差異，工位編排產(chǎn)生的損失等。

3.3.5、寬放系數(shù)表

注:寬放種類很多,但在實際計算標準工時時,不能將所有寬放都考慮在內(nèi),因?qū)挿旁蕉嗾f明作業(yè)效率越低,一般寬放效率10%-20%之間均為正常尺度,根據(jù)本公司產(chǎn)品特點總寬放率設(shè)置為10%-20% 總寬放率=Σ+各寬放率=15%

四、評比

4.1定義：作業(yè)觀測者(時間研究者)把頭腦中的正規(guī)作業(yè)狀態(tài)(速度、動作等)和觀測對象(操作者)的作業(yè)狀態(tài)相比較，使之定量化。

4.2評比技術(shù)：標準作業(yè)狀態(tài)(作業(yè)速度)并對之有感性化的認知。

評價結(jié)果定量化。

4.3平準化法（平準化法又稱西屋法）

4.3.1、熟練程度(表現(xiàn)工人的工作能力,在完成工序連續(xù)性,動作有沒有猶豫不訣情況)

4.3.2、努力程度(表現(xiàn)在動作的速度上,工作的重要會影響速度,而工作時集中注意力亦影響速度)

4.2.2標準工時具體的設(shè)定方法：(本公司標準工時是由秒表法設(shè)定)

a、準備秒表,筆和記錄窗體《現(xiàn)場觀測工時統(tǒng)計表》。