科技大廠忙找新動能，加上重量級業(yè)者Google、蘋果競相投入，吸引大家一窩蜂研發(fā)，讓穿戴式裝置踢下平板，成為明年CES最大亮點。不過，廠商端出的產(chǎn)品是否真能讓人發(fā)出「Wow」的驚嘆聲，還是像三星推出一個急就章的GalaxyGear手表?值得業(yè)者三思。

　　IEK專案經(jīng)理侯鈞元指出，這波追逐潮流的過程中，業(yè)者很容易犯了一個熟悉的錯誤，就是把舊思維放進新產(chǎn)品，如大陸業(yè)者開發(fā)出一款穿戴式PC，要價高達人民幣9,800元，有一個頭戴式屏幕，隨身攜帶藍牙聯(lián)機的鼠標與鍵盤，配合使用，試問誰愿意買?

　　另外，三星搶先在蘋果推出智能手表，是一種以手機為主機、手表為配件的概念，但消費者為什么需要用超小屏幕的手表，打電話、收Email?這不是現(xiàn)有手機就能做到的事嗎?因此市場果然沒有太大回響。

　　重點來了，就是「不該把行動裝置給穿戴化，而是應該把穿戴的東西變智能化」。

　　目前只有華碩強調(diào)，自家研發(fā)的穿戴產(chǎn)品會是獨立運行，看似比較符合「把穿戴的東西變智能化」的研發(fā)概念。另外，宏碁也在研究穿戴裝置，但強調(diào)如果不能端出具特色產(chǎn)品，就不會貿(mào)然搶快，否則市場只是多了一個陣亡的產(chǎn)品，這席話點出業(yè)者的難題，大家都想搶商機，但個個沒把握。

　　侯鈞元建議，臺灣廠商研發(fā)穿戴裝置時，可從增進人體機能的角度思考，包括五官、四肢跟感受，而關鍵在于軟件跟人機接口，但卻也是臺灣業(yè)者最弱的。因此臺灣業(yè)者如何加強軟件、UI設計，以及突破現(xiàn)有產(chǎn)品的框架?恐怕才有機會真正吃到穿戴商機大餅。