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            通路商看產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

            作者:黃俊義 時(shí)間:2006-05-08 來(lái)源:CTIMES 收藏

            要分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),每一種角色的觀點(diǎn)其實(shí)都不應(yīng)該錯(cuò)過(guò),其中以學(xué)術(shù)研究人員看得最深遠(yuǎn),例如有名的MIT媒體實(shí)驗(yàn)室;其次是研發(fā)人員的眼光也比較遠(yuǎn)些,但他們著手的都是確實(shí)可行的方案,有沒(méi)有市場(chǎng)則還不知道;再來(lái)是市場(chǎng)行銷人員的直接性接觸,他們會(huì)搜集相關(guān)資料來(lái)研判,且大都是現(xiàn)有可賣的產(chǎn)品來(lái)分析,因此看得比較淺近實(shí)際,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,往往只是產(chǎn)品包裝或略為修正一些功能應(yīng)用的倡議者而已。至於的角色則更曖昧了些,他們似??是最接近客戶需求的業(yè)者,然而他們也可以說(shuō)是只求利潤(rùn)的旁觀者。所謂旁觀者清,很多錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)、發(fā)展前景,他們可是一清二楚。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/184378.htm
            通路商從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,自有旁觀者清的好處。 ( Source: Clipart)
            附圖 :從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,自有旁觀者清的好處。 ( Source: Clipart)

            在白居易寫(xiě)的〈琵琶行〉中,有一段琵琶女描述商人無(wú)情的句子,提到「商人重利輕別離,前月浮梁買茶去」,在旁人看,忽然二話不說(shuō)就出遠(yuǎn)門(mén)去批進(jìn)茶葉,好像很無(wú)情,沒(méi)什麼道理。事實(shí)上商人自有他敏銳的觀察力,往往能夠洞察先機(jī)、因勢(shì)利導(dǎo),就在一番搬有運(yùn)無(wú)、物暢其流之後,不僅大家都能各取所需,也促進(jìn)了社會(huì)的繁榮。所以一個(gè)成功的,當(dāng)然不能處處留戀,講究情感,反而必須冷靜地看清情勢(shì),否則稍有執(zhí)著,可能就會(huì)有所閃失,甚至造成一敗涂地、全盤(pán)皆輸?shù)牡夭健?/p>

            因此,有關(guān)的未來(lái)趨勢(shì),由電子零組件通路商的角度來(lái)觀察,的確是一件相當(dāng)具有指標(biāo)性叁考價(jià)值的內(nèi)涵。或許有人會(huì)說(shuō),商人總是短視近利,欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與崇高的理想,特別是那些技術(shù)開(kāi)發(fā)人員總有一大推理由要求吹毛求疵,且自以為是地認(rèn)為別人不了解他的產(chǎn)品,於是只能叫好不叫座地孤芳自賞。其實(shí)有理性行為與成本觀念的商人,才能夠幫助大家把理想建構(gòu)在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上面,而除非是心存僥幸的小人,否則不能說(shuō)趨近於現(xiàn)實(shí),就是一種短視近利的作法。反而是那些對(duì)技術(shù)執(zhí)著,不懂成本觀念的人,會(huì)迷失在雕蟲(chóng)小技的深淵里,我們贊嘆一下他的技藝倒無(wú)妨,跟著他走,肯定會(huì)邁向危險(xiǎn)的境地。

            當(dāng)然,通路商也有他們所執(zhí)著的技術(shù),例如認(rèn)為只要有好的人脈就會(huì)贏,或認(rèn)為物流配送最重要,甚至有的人認(rèn)為只要懂得行銷包裝,什麼「死人骨頭」也能賣得好價(jià)錢(qián)。但是現(xiàn)在的電子零件通路商,在這個(gè)資訊流通快速且透明化的社會(huì),那些名不符實(shí)的奇技淫巧并不重要,重要的是如何選擇產(chǎn)品線并建立本身的專業(yè)形象才有用,尤其是現(xiàn)實(shí)的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,種種因時(shí)制宜、因地制宜與因人制宜的趨勢(shì)策略更必須了然於胸、確實(shí)掌握。所以,一些有專業(yè)形象的電子零件通路商,對(duì)於產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)一定都有他的看法定見(jiàn),但要詢問(wèn)他們的話,也許有所顧忌而不肯說(shuō),因?yàn)檫@可是賴以生存的商機(jī)秘密呢。

            不過(guò)現(xiàn)代的通路商已經(jīng)不須要如此保守了,只要累積一定的專業(yè)能力之後,反而唯恐人家不知道未來(lái)的趨勢(shì)是什麼?且希??經(jīng)過(guò)一番宣揚(yáng)造勢(shì),更能鞏固本身的地位。因?yàn)檫^(guò)去的通路商也許需要時(shí)勢(shì)來(lái)創(chuàng)造英雄,但現(xiàn)在的通路商更需要靠英雄來(lái)創(chuàng)造時(shí)勢(shì);所以通路商應(yīng)該善用對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的客觀了解,積極培養(yǎng)專業(yè)實(shí)力,才是資訊時(shí)代創(chuàng)造利潤(rùn)的「藍(lán)海策略」。

            本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/06050807398Y.shtml



            關(guān)鍵詞: 電子產(chǎn)業(yè) 通路商

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