前惠普臺灣區(qū)董事長兼總經理黃河明接任資策會董事長19日剛滿3日，資訊業(yè)者即針對資策會未來的定位與角色提出建言，盼資策會確立其幕僚性質之諮詢角色，相關技術的研究與開發(fā)，交由學術單位進行，至於產品方面，則應回歸到企業(yè)，另外對於教育訓練的推廣，業(yè)者也提出建言，認為資策會應以經驗督導協助，不該再與民爭利。

黃河明表示，未來資策會將會與民間業(yè)者共同合作，由資策會發(fā)展前瞻的科技，之後再技轉給民間其他業(yè)者；至於科專計畫，未來將轉由民間業(yè)者承接主導，而資策會僅扮演支援的角色。

黃河明也表示，資策會依靠許多收入自給自足，雖然業(yè)者可以承接許多教育訓練，但若以公益角度來看，例如偏遠地區(qū)的教育訓練，則應由資策會負擔，并由政府編列預算執(zhí)行，且不以營利為目的。

未來資策會將以開放的角度聆聽業(yè)界的聲音，固定每月一次與常務董事進行溝通，且規(guī)劃每月2次與業(yè)者進行對談，面對社會與資訊的快速變遷，資策會也確實需要轉型，但是否縮編，黃河明則認為不全然非走上這條路不可，未來將根據所需要的人力多寡做規(guī)劃，進行最適當的人員配置，例如軟五工作室主任陳清文轉任董事會秘書便是適才適任。

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