?系統(tǒng)廠自行設(shè)計(jì)芯片不成功的主要原因在于開發(fā)出的產(chǎn)品與應(yīng)用端脫節(jié)。

　　?我國芯片設(shè)計(jì)能力不斷提升，所以現(xiàn)階段整機(jī)企業(yè)選擇國內(nèi)設(shè)計(jì)的芯片風(fēng)險(xiǎn)不大。

　　從集成電路產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，每年80%的產(chǎn)品依賴進(jìn)口，其中部分原因在于國內(nèi)整機(jī)企業(yè)對國內(nèi)芯片企業(yè)不放心;另一部分原因在于，整機(jī)企業(yè)使用國外芯片，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)，容易往國外芯片企業(yè)身上推，如果用國產(chǎn)芯片，這種責(zé)任不好推脫。

　　自行設(shè)計(jì)需解決組織協(xié)調(diào)問題

　　雖然國內(nèi)有很多手機(jī)、電腦、電視品牌，由于大多數(shù)產(chǎn)品采用國外芯片，所以這些系統(tǒng)企業(yè)所獲得的利潤并不高，大部分利潤都交給了國外芯片公司。近期也有系統(tǒng)廠商開始自行設(shè)計(jì)芯片。系統(tǒng)廠商自行研發(fā)芯片，優(yōu)勢在于有資金實(shí)力，更重要的是因?yàn)樗麄冎苯用鎸K端用戶，更加清楚用戶的需求。但是也有弊端，主要在于組織協(xié)調(diào)難度大，會(huì)出現(xiàn)芯片設(shè)計(jì)部門開發(fā)出芯片，應(yīng)用部門卻不一定采購內(nèi)部芯片，最后會(huì)導(dǎo)致芯片設(shè)計(jì)與應(yīng)用脫節(jié)的問題。

　　國內(nèi)曾有系統(tǒng)廠商嘗試自行設(shè)計(jì)芯片產(chǎn)品，最后沒能成功，其中主要原因就在于把芯片設(shè)計(jì)看得太容易，開發(fā)出來的芯片與應(yīng)用端脫節(jié)。不過也有成功的案例，比如華為和海思。海思為什么會(huì)成功，原因在于華為的通信設(shè)備需要芯片，而面對國外的芯片技術(shù)壟斷，華為成立海思設(shè)計(jì)通信芯片，專門供給內(nèi)部的通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了芯片與市場應(yīng)用的掛鉤，不僅培育了芯片設(shè)計(jì)能力，也提升了整機(jī)產(chǎn)品的成本和市場競爭力。如果整機(jī)企業(yè)與芯片企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，對中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一個(gè)有力的促進(jìn)。但是當(dāng)前國內(nèi)整機(jī)企業(yè)與芯片企業(yè)并沒有聯(lián)動(dòng)起來，其中主要存在一個(gè)信任問題。

　　其實(shí)，中國芯片設(shè)計(jì)公司已經(jīng)發(fā)展壯大起來，近幾年一直處于增長狀態(tài)。以上海芯片設(shè)計(jì)公司的發(fā)展情況為例，2009年上海地區(qū)IC設(shè)計(jì)公司總銷售收入增長46%;2010年增長38.9%;2011年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長幅度普遍下降，上海地區(qū)IC設(shè)計(jì)依然可以保持32%的增長率;2012年增長13%。

　　應(yīng)利用好國內(nèi)現(xiàn)有資源

　　國內(nèi)系統(tǒng)企業(yè)涉足芯片領(lǐng)域，最好的方式就是利用國內(nèi)現(xiàn)有的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)資源，可以通過投資、收購等方式與國內(nèi)芯片企業(yè)建立合作。系統(tǒng)廠商要做就要下定決心，找準(zhǔn)合作的芯片企業(yè)。只要系統(tǒng)廠商有心，國內(nèi)芯片企業(yè)也是很希望參與進(jìn)來的。目前，我國芯片設(shè)計(jì)人員大量為國外學(xué)成回國創(chuàng)業(yè)的人才，促進(jìn)了國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)能力的提升。所以從現(xiàn)階段芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，整機(jī)企業(yè)選擇國內(nèi)設(shè)計(jì)的芯片風(fēng)險(xiǎn)不大。

　　在芯片與整機(jī)聯(lián)動(dòng)中，系統(tǒng)廠商可根據(jù)公司決策和發(fā)展需求，選擇相應(yīng)的合作模式。主要有三種方式可供選擇：一是可參股成為芯片企業(yè)的股東之一;二是通過控股，成為芯片企業(yè)的大股東;三是根據(jù)國際慣例對芯片企業(yè)進(jìn)行收購。如果整機(jī)廠商要建一個(gè)可靠的供應(yīng)體系，應(yīng)選擇收購的方式，比如清華紫光對設(shè)計(jì)公司展訊的收購，就是第三種方式的范例。

　　在國內(nèi)整機(jī)企業(yè)與芯片企業(yè)聯(lián)動(dòng)的過程中，需要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在02專項(xiàng)中，對芯片設(shè)計(jì)與制造的上下游合作有一定的設(shè)計(jì)，近年來實(shí)施的效果也非常好。