如果按照過去幾年的移動寬帶數據增長率(80%?100%，CAGR)繼續(xù)發(fā)展，未來5年(2012年?2017年)，移動寬帶數據量將是現在的20倍到30倍，多數公司都做出過類似預測。

數據強勁增長的驅動力來自于以下幾個方面：

第一，互聯網OTT內容的豐富，未來視頻、圖片類內容會占到越來越大的比重;

第二，來自固定寬帶大步提速的帶動;

第三，智能終端的普及和新機型的不斷涌現;

第四，網絡技術和容量的提高;

第五，成本和資費的下降。

隨著移動寬帶的發(fā)展以及智能手機的普及，Wi-Fi數據使用量也在大幅增長。圖1是美國市場上蜂窩移動寬帶和Wi-Fi的使用情況，從圖1可以看出，Wi-Fi數據使用量已占到智能終端的很大比重。

Wi-Fi技術、產業(yè)和市場發(fā)展

下面我們對Wi-Fi技術、市場的發(fā)展做一個回顧。日漸普及的智能機已經成為運營商的主要數據收入來源，Wi-Fi已成為智能機上的必備連接手段，很多移動運營商已開始規(guī)模使用Wi-Fi，將其作為數據分流的手段。這推動了運營級Wi-Fi的快速發(fā)展以及Wi-Fi與蜂窩網絡的融合。ABI預測，運營級Wi-Fi市場將繼續(xù)增長，5年后將達到目前的8倍，占企業(yè)及消費類Wi-Fi市場的一半。

Wi-Fi技術本身也在由傳統(tǒng)的企業(yè)網技術向運營級發(fā)展，國際標準化組織Wi-Fi聯盟及WBA組織正在推動改善Wi-Fi體驗，Wi-Fi聯盟目前已發(fā)布了HotSpot 2.0和1.0的規(guī)范，并推出了名為passpoint的認證體系，旨在提升Wi-Fi使用體驗。

WBA則聯手運營商開始了基于Hotspot2.0規(guī)范的NGH(下一代熱點)現場測試，致力于為移動用戶帶來無縫的Wi-Fi體驗及全球漫游。

另一方面，蜂窩網也在朝著SmallCell的方向發(fā)展以增加容量，廠商也開始提供SmallCell與Wi-Fi集成的產品，從而以最優(yōu)成本增加網絡容量并為非蜂窩終端提供業(yè)務及覆蓋。

現階段，為了增加蜂窩網絡的容量及作為室內覆蓋的補充，大部分移動運營商均已經建有一定規(guī)模的Wi-Fi網絡，主要將其作為分流的手段，同時運營商也將Wi-Fi作為提升競爭力的一個手段，增加用戶黏性，這方面的典型如att、PCCW、Softbank等。以att為例，att自2008年開始建設Wi-Fi熱點以分流iPhone對3G網絡帶來的頻譜壓力，目前已擁有3萬個國內熱點，分流了大約20%的移動流量到公共熱點AP上。

Freemobile則為500萬個家庭用戶提供帶Wi-Fi AP的家庭網關，并在Wi-Fi上啟用了基于SIM卡的無縫認證，改善用戶的Wi-Fi體驗。

日本的Softbank則同時提供熱點AP及家用AP，在家用AP上Softbank采取了與FON合作的模式，共部署了7萬個家用FON AP，平均分流了20%的3G流量。

對于像Verizon及Telstra那樣擁有足夠蜂窩網頻譜資源的運營商，他們并不提供Wi-Fi，而是僅僅依靠蜂窩網提供移動互聯網業(yè)務。對于純Wi-Fi設備的接入，Verizon及Telstra均提供使用HSPA/LTE上行、Wi-Fi下行的無線路由器MIFI設備供Wi-Fi接入。

Telstra在三個頻段共擁有90MHz雙向頻寬，并將再申請2x45MHz頻寬，Telstra目前不上WLAN。

移動寬帶依靠豐富的頻譜資源、HSPA+(21Mbit/s)、HSPA+(42Mbit/s)和LTE的演進來滿足容量增長需求，這種持續(xù)的演進帶來了良好的用戶體驗，在市場上體現為市場份額第一，并且保持高ARPU值、高EBITDA。

Telstra預計到2016年數據量將是現在的16倍，而大城市的頻譜只有80%到120%的增長空間，所以Telstra也在考慮下一步的演進，現在計劃在墨爾本試驗HetNet。由于蜂窩HetNet可能的成本上升和Wi-Fi與蜂窩互動技術的完善，融合Wi-Fi的HetNet也可能成為其未來選擇之一。

Wi-Fi的運營方式

運營商對Wi-Fi基本都采用的是補貼模式，固定運營商對固定寬帶用戶只收家庭寬帶費用，對公共站點Wi-Fi寬帶提供免費接入，以綁定家庭寬帶用戶，為用戶提供方便。

FON是一種匯集資源和共享資源的的模式，用戶提供Wi-Fi接入資源，比如將家庭帶寬的50%開放給公共接入，可以獲得自己在公共場所FON和漫游地FON的免費接入，運營實體靠整合大家資源來壯大網絡，出售FON盒子獲得收益，這是一種綠色的方案，沒有額外的站址建設，完全利用已有的寬帶網絡，而且利用空閑的帶寬和空閑時間，提高了Wi-Fi的利用率。到2012年中FON已有超過6百萬的熱點分布在全球各地，80%的用戶通過移動手機接入。

移動運營商和固定運營商類似，在Wi-Fi使用上也采用交叉補貼的方式。其交叉補貼商業(yè)模式如下：服務商或設備商提供一種免費產品來吸引用戶，從而讓用戶消費其他相關聯的產品，這是商業(yè)中常見的模式，如吉利提供免費剃須刀，但通過刀片的收費來保證收入;蘋果公司的很多應用是免費的，但以此賣出更多的終端獲得收益;運營商補貼終端，通過套餐補回來也是如此。圖2對交叉補貼模式進行了解釋。

所以移動運營商通常不對Wi-Fi單獨收費，但捆綁MBB套餐，即通過提升用戶體驗增加用戶黏性或吸引用戶來保證甚至提高其在MBB上的收入，美國、日本、韓國市場的移動運營商都采用了這種用法。比如現階段att對其3G/4G數據套餐用戶及固網包月用戶的Wi-Fi都是免費的，但使用漫游合作伙伴的Wi-Fi則是單獨收費的。Freemobile為智能機用戶提供了每月19.99歐元包括HSPA在內的包月套餐;在Wi-Fi上不限流量，在HSPA上每月3G封頂。Softbank也對包月的高端3G/4G用戶提供了免費的Wi-Fi服務。

Wi-Fi的另一個作用是承載大容量業(yè)務，像文件下載和長視頻瀏覽/下載，比如觀看一個60分鐘720p的視頻需要近1G的流量，如果在蜂窩移動寬帶上傳那么產生的費用可能會超出用戶的支付意愿。

考慮到不同網絡的成本、移動帶寬的資費、網絡的忙閑、業(yè)務的特征和用戶的需求，未來的網絡需要走向融合，并且是智能的融合網絡，實現既滿足用戶體驗和需求又能充分利用各個網絡特征和效率的綜合效果。后面將對Wi-Fi的融合方向進行展望。