AMD與英特爾在“雙核”上的明爭暗斗近日呈白熱化，雙方都在不公開場合宣稱要用“歷史上最恐怖的價格襲擊，在雙核時代將對手擊倒在地”。 

　　英特爾首先宣布，7月23日將再次調降CPU售價，部分雙核桌面處理器產品降幅超過60%！緊接著AMD聲稱，將于7月24日大幅降低處理器價格，其中，AMD雙核64位速龍?zhí)幚砥鲗⒔祪r35%~50%。

　　面對產業(yè)上游爆發(fā)的這場雙核之戰(zhàn)，PC廠商大多在一年之前就開始根據兩大巨頭的路線圖忙著備戰(zhàn)。由于CPU更新速度日益加快和產業(yè)競爭日趨激烈，對PC廠商而言，新產品帶來的高利潤周期越來越短。一方面要借新產品的推出尋找新的市場機會和空間，另一方面要考慮的是怎么化解自己的風險，合理切換新舊產品線，降低庫存壓力，確保合理的利潤。

　　“按照產業(yè)規(guī)律分析，單核的產品會逐步停產退出，按照PC廠商的出貨規(guī)律，07年春節(jié)前后將可能是單核產品的價格底線期?！币子^國際IT產業(yè)首席分析師王濤認為。

　　隨著兩大巨頭對雙核CPU的瘋狂降價和PC廠商賣力的推動，雙核時代已經來臨，新舊交替的PC江湖將圍繞更加快速的產品切換，展開新一輪的博弈。

　　火拼雙核

　　對于目前多核CPU時代的產業(yè)博弈格局，也許泛宏基系靈魂人物施振榮的“微笑曲線”是個完美的理論解釋：在電腦產業(yè)鏈中，上游的CPU、操作系統(tǒng)和下游的售后服務等工序具有較高的附加價值，而處在中游的組裝生產等工序則利潤空間最小。而且，曲線兩端的高附加值的企業(yè)和產業(yè)，會對中間處于低端的企業(yè)和生產鏈條起決定指揮作用。

　　“目前進入雙核時代，PC產業(yè)的微笑曲線的作用依然明顯?！币子^國際IT產業(yè)首席分析師王濤分析道，“曲線兩端的CPU廠商和用戶的需求決定了整個產業(yè)鏈的走向。但目前看來，CPU廠商顯然不會滿足用戶需求的發(fā)展速度，兩大巨頭正在按照自己的規(guī)劃推動這個產業(yè)鏈的進程。”

　　毫無疑問，“多核+64位”也將是“英特爾+AMD+微軟”的共同利益體現，這就決定了，整個產業(yè)鏈必將由上而下加速進入多核CPU時代。整個PC產業(yè)鏈都要聽從這個信號的指揮。

　　而在這個過程中，產業(yè)鏈下游的廠商更多的時候往往處于尷尬的被動地位。對PC廠商來說，這也許意味著只有跟進上游廠商速度和成本要求才會有生存空間。

　　“與以往的CPU的更新換代不同的是，在INTEL和AMD雙方的積極推動下這次雙核的替換速度明顯加快，整個新舊產品線切換會更快?！鄙裰垭娔X產品中心負責人劉青介紹，“目前雙核產品占神舟整個產品線50%以上?！?

　　2006年6月20日，聯想集團宣布，其消費臺式PC天驕、鋒行系列全線切換到雙核處理器?！?4位雙核處理器的推出，對聯想這樣的OEM廠商來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)：機遇是能更好地控制我們的生產成本，挑戰(zhàn)是上游核心產品更新的不斷加快，要求我們在產品、市場、營銷上的跟進速度加快，不然就有被淘汰的風險，且要求我們加強保障能力，這也會有一定的成本付出。” 聯想消費臺式電腦營銷部總經理劉杰表示。

　　TCL電腦負責人也表示，目前TCL電腦超過40%都是雙核產品，由于上游廠商的推動，目前雙核產品的價格正在快速下降。

　　“2006年，惠普在中國銷售的全線筆記本產品將全面切換到雙核平臺。”中國惠普公司(HP)信息產品集團筆記本電腦產品部產品經理方堯介紹。 

　　最后底線

　　據了解，對于新架構的CPU，一般國內廠商的備戰(zhàn)周期為一年左右，首先，根據INTEL和AMD的產品路線圖，做好相關的研發(fā)準備。一旦上游廠商拿出新產品的樣品，就要迅速地組織好相關測試，開發(fā)出測試樣機。由于多核CPU意味對整個架構的改動，還要準備組織好相關的主板、內存等配套生產環(huán)節(jié)。

　　然后，PC廠商就要把握新舊產品線的交替，處理好庫存的消化，來確保利潤最大化?！斑@就需要我們和供應商加強戰(zhàn)略性合作，謹慎選擇面對不同客戶需求的產品，不斷強化推廣力度，使之成為市場的主流，確保營銷目標的達成?！甭撓爰瘓F副總裁夏立稱。

　　對于雙核產品的替換時間表，Intel中國區(qū)高層之前預計到今年年底，90%以上的筆記本電腦將采用雙核處理器。而國內廠商也一般認為在今年第4季度將會逐漸進入雙核產品的成熟期。

　　差異化生存

　　“隨著多核時代的來臨，CPU技術越來越復雜，同時INTEL和AMD對整個產業(yè)的控制力也越來越強，各大PC廠商之間的差距越來越小，因為采用同類新技術的產品會在幾乎相同的時間擺上貨架。在這個時候，產品和服務的差異性就會體現出它們的價值?！睂τ谀壳暗腜C廠商的競爭態(tài)勢，分析師王濤建議：“只有提供差異化的產品和服務才會有競爭優(yōu)勢?！?

　　對此，不同的廠商有著不同的理解，惠普在全球PC市場上提出PC重新個性化，并在6月27日把個性PC這一品牌引入中國市場。對此，中國惠普信息產品集團總經理莊正松解釋說，惠普的目標是把PC從過去的鐵盒子帶到個人世界，成為個人生活和工作的助手。不論是PC產品的外殼彩貼，還是工作站的靜音技術，惠普與其中國市場最大的競爭對手聯想集團所推行的應用創(chuàng)新并無太大區(qū)別。

　　聯想消費臺式電腦營銷部總經理劉杰認為，雙核PC戰(zhàn)略會更加強化聯想在數字家庭上的戰(zhàn)略，聯想在前年就開始做5、6級市場的開發(fā)，雙核CPU的大幅降價會更有助于聯想開發(fā)低成本產品，進一步占領中國廣大的市場。6月27日，聯想發(fā)布了針對臺式電腦的“2