【關鍵詞】3G  終端 
　

　　縱觀全球3G運營商的業(yè)務發(fā)展進程和運營實踐，可以發(fā)現(xiàn)3G業(yè)務上的起伏在很大程度上與其移動終端有關。移動通信的飛速發(fā)展已經(jīng)使移動終端成為直接面向消費者的產(chǎn)品，承擔起越來越重要的作用，其質(zhì)量高低、產(chǎn)品新穎程度、服務是否到位都影響著移動終端廠商與移動運營商的利潤。

　　隨著3G業(yè)務的不斷推出，與之對應的新的移動終端應用與技術層出不窮，3G終端將成為今后通信市場中的一個重要的新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展空間和市場價值不可限量。面臨著豐富的業(yè)務，3G系統(tǒng)所提供的強大功能和業(yè)務平臺以及增值電信服務商所提供的眾多異彩紛呈的應用都必須通過終端配合才能為終端用戶提供豐富的業(yè)務，從這個角度看3G終端已經(jīng)成為3G業(yè)務的非常重要的承載平臺。中國的移動終端產(chǎn)業(yè)如何在3G時代的競爭中脫穎而出將對所有終端產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是一個巨大的考驗。

當前中國移動終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 

　　2005年，中國移動終端市場繼續(xù)延續(xù)2004年激烈的競爭狀況，國內(nèi)終端廠商市場份額由2004年底的44.5%下降到40.6%。從排名前三家的國內(nèi)品牌企業(yè)看，2003年其內(nèi)銷總量占國內(nèi)市場份額的31.6%，2004年下降到22.5%，2005年則降到17.5%。國外廠商在經(jīng)過2004年的積淀后，在中國市場上反擊，外資企業(yè)的市場份額達到了59.4%，比2004年提高了3.9個百分點。其中：諾基亞國內(nèi)市場份額達到25.8%，比2004年提高了10.8個百分點，摩托羅拉國內(nèi)市場份額達到8.7%，三星國內(nèi)市場份額達到6.9%，索愛國內(nèi)市場份額達到3.3%，這四家排名前四位的外資企業(yè)的國內(nèi)市場份額達到44.7%，超過全部國產(chǎn)品牌國內(nèi)市場份額。 

　　造成國內(nèi)移動終端企業(yè)市場份額下降的原因是由于一方面，原材料、能源、勞動力成本上升以及移動終端結構性和階段性過剩導致國內(nèi)移動終端市場價格繼續(xù)走低，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮；另一方面在渠道、價格和熟悉本土市場情況等原有競爭優(yōu)勢日漸弱化后，資本、技術等方面的缺陷就成為制約我國國內(nèi)品牌移動終端企業(yè)進一步發(fā)展的主要因素，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)擴張?zhí)?、新款移動終端上市速度較慢、產(chǎn)品質(zhì)量問題較多、企業(yè)利潤下降甚至虧損等。由于這些原因造成國內(nèi)品牌移動終端企業(yè)國內(nèi)市場份額繼續(xù)下降。國外品牌移動終端生產(chǎn)企業(yè)則憑借其強大的資本和技術優(yōu)勢，在充分掌握國內(nèi)市場情況后，一方面加快新品推出速度，搶占市場，另一方面在產(chǎn)品上全線出擊，全面覆蓋高、中、低檔產(chǎn)品，并加大了在中低檔產(chǎn)品上對國內(nèi)企業(yè)的競爭，進一步壓縮國產(chǎn)品牌移動終端的市場空間，國產(chǎn)品牌移動終端生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱