9月初在IDF發(fā)布會(huì)上的意氣風(fēng)發(fā)還未淡出媒體記憶，英特爾CEO歐德寧時(shí)隔兩月卻黯然宣布將提前退休，如此“功未成身先退”究竟是為何?作為公司歷史上第五位CEO，歐德寧執(zhí)帥期間成績(jī)斐然。在他接任CEO前一年，英特爾營(yíng)收為305億美元，而2011年英特爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收540億美元，增幅達(dá)77%。但不可否認(rèn)的是，英特爾低估了PC需求下滑的程度，推出的所謂“超極本”未能成為PC戰(zhàn)場(chǎng)之后的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，并且其最大的失誤是錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展契機(jī)，眼睜睜地看著以高通等為主的ARM生態(tài)系統(tǒng)根深葉茂，難以抗衡。11月15日，英特爾的市值被高通超越，后者目前市值為1058億美元，英特爾市值為964億美元。雖然在過去的8年，英特爾依然扮演著芯片帝國(guó)王者的角色，但在移動(dòng)互聯(lián)漩渦中不斷失誤、踏錯(cuò)節(jié)奏之后，偏離了方向的英特爾該如何實(shí)現(xiàn)自我救贖?

　　過去的失誤——傲慢與偏見

　　ARM開創(chuàng)的開放模式是沖擊英特爾全產(chǎn)業(yè)鏈的封閉模式的最大利器，英特爾對(duì)ARM的模式卻不以為然。

　　著名的OODA決策圈理論指的是觀察、確認(rèn)、決策、行動(dòng)。當(dāng)市場(chǎng)變化日新月異的時(shí)候，觀察、確認(rèn)、決策、行動(dòng)的速度就變得尤為重要。英特爾不缺觀察、確認(rèn)，但在決策和行動(dòng)上卻一再打錯(cuò)了算盤，錯(cuò)失了良機(jī)。

　　英特爾犯下的一個(gè)重大戰(zhàn)略失誤是在6年前——由于持續(xù)虧損，英特爾就輕易以6億美元左右的價(jià)格，將基于ARM架構(gòu)的Xscale處理器業(yè)務(wù)出售給了Marvell。這一決定事后被證明是非常短視的，英特爾也成為為此埋單的最大輸家。

　　而在移動(dòng)互聯(lián)浪潮掀起之際，英特爾誤認(rèn)為其PC芯片技術(shù)可以延伸到各種移動(dòng)設(shè)備，但移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)處理器的需求顯然與PC不是一回事。一方面，iPad開創(chuàng)了全新的Tablet(平板電腦)時(shí)代，不斷侵蝕傳統(tǒng)PC的領(lǐng)地，雖然2009年英特爾開始推出應(yīng)用于上網(wǎng)本的Atom系列CPU，但由于功耗居高不下，再加上被蘋果iPad嚴(yán)重?cái)D壓，辜負(fù)了引導(dǎo)英特爾市場(chǎng)增長(zhǎng)的重托，而英特爾在上網(wǎng)本后主推的超極本也應(yīng)對(duì)無力。倒是ARM公司憑借著蘋果iPad的崛起迅速占得先機(jī)。另一方面，隨著iPhone的成功，英特爾開始謀劃重新回歸手機(jī)芯片業(yè)務(wù)。2010年初，英特爾公布了新一代Atom平臺(tái)產(chǎn)品，面向智能手機(jī)終端，但由于Atom處理器在手機(jī)上的應(yīng)用未經(jīng)過檢驗(yàn)，而許多手機(jī)專用的操作系統(tǒng)并不能與英特爾的X86架構(gòu)兼容，這使得英特爾進(jìn)入手機(jī)處理器市場(chǎng)難上加難。再加上在爆炸性增長(zhǎng)的智能手機(jī)領(lǐng)域，采取開放戰(zhàn)略的ARM已經(jīng)和蘋果、三星等手機(jī)廠商，高通、英偉達(dá)等芯片廠商形成了強(qiáng)大的合作聯(lián)盟，高通、三星、聯(lián)發(fā)科等芯片廠商攻城略地，以ARM架構(gòu)為主的生態(tài)圈系統(tǒng)已日漸龐大。以ARM架構(gòu)為主的生態(tài)圈系統(tǒng)已日漸龐大。英特爾推出的32納米“Medfiled”芯片在智能手機(jī)領(lǐng)域雖有所獲，但與高通等以ARM架構(gòu)為主開發(fā)處理器的半導(dǎo)體廠商相比市場(chǎng)份額還少得可憐。另外，Atom從2008年開發(fā)一直到現(xiàn)在，核都沒有太大變化，這也是今天英特爾被動(dòng)的一大原因。

　　應(yīng)該說，英特爾如此被動(dòng)還源于它的“傲慢與偏見”：英特爾對(duì)ARM授權(quán)模式不以為然，但事實(shí)證明，英國(guó)公司ARM開創(chuàng)的這一開放模式正是沖擊英特爾從晶圓、芯片到代工的全產(chǎn)業(yè)鏈封閉模式的最大利器，與安卓系統(tǒng)對(duì)抗蘋果的iOS如出一轍。ARM所倡導(dǎo)的這種將IP核授權(quán)給半導(dǎo)體公司的模式被稱作Chipless模式，有分析指出，這種模式的發(fā)展壯大一是適應(yīng)了消費(fèi)終端產(chǎn)品多元化的趨勢(shì)，使半導(dǎo)體的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新更需貼近個(gè)人消費(fèi)需求，而這正是專注于IP核設(shè)計(jì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，使其能更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)消費(fèi)需求。二是隨著半導(dǎo)體制程逐漸向更高制程靠近，芯片的升級(jí)越來越多地依賴于IP核復(fù)用、軟件升級(jí)等來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，半導(dǎo)體行業(yè)日漸成熟，已越來越成為一個(gè)微利行業(yè)，而Chipless商業(yè)模式是最好的成本分?jǐn)?、利?rùn)共享的降低行業(yè)總成本的方式。三是Chipless商業(yè)模式體現(xiàn)了半導(dǎo)體行業(yè)創(chuàng)新密集的顯著特點(diǎn)，IP核本身就是各種創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新功能的集合。

　　目前，英特爾所要面對(duì)的是由若干個(gè)芯片廠商、代工廠商所形成的ARM聯(lián)盟，英特爾真有些“一人在戰(zhàn)斗”的意味?！独顺敝畮p》作者吳軍曾在他的書中指出，英特爾的商業(yè)模式歷來是靠大投入、大批量銷售來掙錢的……但是當(dāng)一種芯片市場(chǎng)較小時(shí)，英特爾公司很難做到贏利，而不幸的是，很多新的市場(chǎng)在開始的時(shí)候規(guī)?？偸呛苄〉摹＿@是英特爾面臨的一個(gè)根本問題。這個(gè)問題不解決，它很難培養(yǎng)起新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　有數(shù)據(jù)顯示，全球PC銷量還有進(jìn)一步萎縮的可能。與之相對(duì)應(yīng)，除了追求規(guī)模制造和微利生存的聯(lián)想、宏碁依然鐘情PC市場(chǎng)外，惠普、戴爾早已不再重視這一市場(chǎng)，PC市場(chǎng)正在面臨著被平板電腦、智能手機(jī)局部替代的風(fēng)險(xiǎn)，銷量還將進(jìn)一步下跌。最近UBS將2012年、2013年全球PC銷量的預(yù)測(cè)分別從-1.3%、+4.5%調(diào)降至-2.8%和+0.5%，而將2012年、2013年全球平板銷量增速的預(yù)測(cè)分別從1.07億臺(tái)、1.33億臺(tái)提升至1.32臺(tái)和2.01臺(tái)，平板電腦侵蝕PC的速度是如此之快，讓英特爾這顆“奔騰”的“芯”難免失落。

　　現(xiàn)在的進(jìn)攻——理智與情感

　　在智能手機(jī)市場(chǎng)，英特爾正在角力;在軟、硬件廠商都不容錯(cuò)過的平板電腦市場(chǎng)，英特爾也在加快攻勢(shì)。

　　失落之余，亦激發(fā)了英特爾的斗志。2012年成為英特爾正式回歸移動(dòng)芯片市場(chǎng)的第一年，它聯(lián)手谷歌、摩托羅拉、聯(lián)想、中興等合作伙伴，宣布再次進(jìn)軍智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)。前不久，英特爾對(duì)自己進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域一年來的成績(jī)作了一個(gè)總結(jié)：7款搭載英特爾芯片的智能手機(jī)和多款Windows 8平板電腦已經(jīng)上市。

　　今年上市的7款智能手機(jī)都是基于英特爾32nm的Medfield芯片，雖然看起來是初戰(zhàn)告捷，但這究竟能給英特爾提供多大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間還很難說。有分析指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不在于計(jì)算，而在于低功耗、易用性等，因此英特爾強(qiáng)大的計(jì)算能力在此沒有太大優(yōu)勢(shì)，而其功耗缺陷卻成為致命傷。此外，在移動(dòng)終端上，處理器要做的是功能的集成和整合，對(duì)藍(lán)牙、無線網(wǎng)絡(luò)、NFC等集成的能力至關(guān)重要，而高通、博通、英偉達(dá)、Marvell、聯(lián)發(fā)科等在這些方面都有很強(qiáng)的實(shí)力。從短期來看，英特爾“單打獨(dú)斗”有些心力不逮。

　　在軟硬件廠商均不容錯(cuò)過的平板市場(chǎng)，英特爾也在扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。超級(jí)本市場(chǎng)被英特爾寄予厚望，雖然前期叫好不叫座，但隨著英特爾在產(chǎn)業(yè)鏈上積極推進(jìn)，如今情況發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。對(duì)于英特爾而言，超極本的產(chǎn)業(yè)鏈從鍵盤、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、電池再到第二代可觸摸產(chǎn)品所需要的屏幕、傳感器等與傳統(tǒng)的筆記本電腦完全不同，經(jīng)過了一年多的準(zhǔn)備與調(diào)試，英特爾似乎逐漸進(jìn)入狀態(tài)，超極本不僅在價(jià)格上更具競(jìng)爭(zhēng)力，款式逐漸豐富，部分超極本支持觸摸功能，擁有了筆記本+平板的二合一體驗(yàn)，在外觀上可變形、可拆卸的設(shè)計(jì)也突破了傳統(tǒng)筆記本的造型。到2013年，市場(chǎng)上將有140多種超極本可供選擇。但超級(jí)本能否異軍突起，成為英特爾在PC之外新的增長(zhǎng)點(diǎn)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　隨著英特爾的老盟友微軟倒戈，其推出的Windows phone智能手機(jī)都只支持ARM架構(gòu)，這對(duì)在PC時(shí)代所向披靡的Wintel聯(lián)盟主角英特爾來說確實(shí)是個(gè)沉重的打擊。不過，微軟最新發(fā)布的支持Windows 8的Surface讓英特爾在平板電腦市場(chǎng)重新看到了機(jī)會(huì)。有分析說，Windows 8發(fā)布的根本意義或許并不是達(dá)到多么強(qiáng)大的單機(jī)體驗(yàn)效果，而是使之成為帶動(dòng)多屏整合的統(tǒng)一平臺(tái)，推動(dòng)整個(gè)Windows體系的發(fā)展。微軟打的是如意算盤，但卻讓英特爾面臨“左右手互搏”的局面：微軟的Surface雖然采用英特爾x86的CPU，但Surface就是平板電腦與PC結(jié)合的產(chǎn)物，從產(chǎn)品配置來看，和目前超極本的配置接近，其與英特爾推出的超極本顯然有同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嫌疑，哪一個(gè)市場(chǎng)的得失都讓英特爾難以取舍。

　　微軟的Surface不僅大改人們以往對(duì)微軟不生產(chǎn)自有品牌終端產(chǎn)品的看法，還有消息稱微軟正在生產(chǎn)自有品牌Windows Phone 8手機(jī)，代工廠商為富士康，這對(duì)英特爾來說影響或?qū)⒏钸h(yuǎn)，英特爾需要更加理智地對(duì)待。

　　服務(wù)器的角逐——戰(zhàn)爭(zhēng)與和平

　　未來基于ARM和MIPS架構(gòu)的服務(wù)器CPU也許將與基于X86架構(gòu)的服務(wù)器CPU爭(zhēng)奪市場(chǎng)。在技術(shù)超越市場(chǎng)的時(shí)代，X86勝在市場(chǎng)，而非單一的技術(shù)，未來決定服務(wù)器CPU架構(gòu)的同樣是市場(chǎng)。目前，戰(zhàn)爭(zhēng)的序幕已經(jīng)拉開，未來難見和平。

　　英特爾的危機(jī)并不僅限于此，移動(dòng)終端的戰(zhàn)場(chǎng)看上去已燃至服務(wù)器市場(chǎng)，ARM最新推出的64位Cortex-A50系列處理器就直接劍指服務(wù)器。

　　相對(duì)于PC而言，服務(wù)器是為了在同一時(shí)間服務(wù)更多的客戶端，對(duì)運(yùn)算能力的要求比PC高得多。為了滿足服務(wù)器對(duì)運(yùn)算速度的要求，服務(wù)器的CPU采用專用CPU。在基于X86架構(gòu)的服務(wù)器CPU出現(xiàn)以前，服務(wù)器CPU主要架構(gòu)有PowerPC、SPARC、PA-RISC、MIPS和Alpha。后來由于以IBM、SUN、HP和DEC為代表的專業(yè)服務(wù)器提供商各自為戰(zhàn)，各自采用自己的處理器，因而誰也做不大、做不強(qiáng)。到最后，英特爾通過兼容、大強(qiáng)度研發(fā)以及精簡(jiǎn)指令集等將觸角延伸到了服務(wù)器市場(chǎng)，并成功將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊潰。目前，基于X86架構(gòu)的服務(wù)器CPU已成為市場(chǎng)上的主流服務(wù)器CPU。

　　但事易時(shí)移，ARM這幾年除了專心致力于移動(dòng)終端市場(chǎng)并建立起看似牢不可破的生態(tài)系統(tǒng)之外，現(xiàn)在也正在積極布局服務(wù)器等應(yīng)用市場(chǎng)。一個(gè)值得關(guān)注的消息是，最近32位和64位RISC處理器架構(gòu)的先驅(qū)MIPS被ARM、Imagination一個(gè)收購(gòu)專利、一個(gè)收購(gòu)公司，給瓜分了個(gè)干凈，而MIPS在64位架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)助力ARM大展身手。雖然最近又有傳言說DSP IP提供商CEVA公司拿出7500萬美元表示要從Imagination手里搶購(gòu)MIPS，這一收購(gòu)暫時(shí)還沒有落定，但其終將影響到未來處理器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，更讓不同架構(gòu)處理器之間的關(guān)系更加復(fù)雜。如今，包括Facebook、AMD、Red Hat等在內(nèi)的知名公司都一致認(rèn)同并期待未來能夠與ARM在服務(wù)器市場(chǎng)上有良好的合作。目前，已獲得新型ARM 64位Cortex-A50系列架構(gòu)處理器的授權(quán)合作伙伴包括超微、博通、三星、意法半導(dǎo)體、海思等。在移動(dòng)終端上演的對(duì)決故事或?qū)⒃俅沃匮荨?/p>

　　英特爾面臨ARM的兵臨城下不能大意：一方面，在PC市場(chǎng)，英特爾x86系列的處理器因?yàn)橛形④浽诓僮飨到y(tǒng)上為其保駕，在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)是不可替代的，但現(xiàn)在服務(wù)器主要的操作系統(tǒng)是開源的Linux，而Linux在什么處理器上都可以運(yùn)行，因此只要有一種處理器各方面性能明顯優(yōu)于英特爾，購(gòu)買服務(wù)器的客戶就會(huì)考慮采用非英特爾的處理器。使用ARM架構(gòu)的芯片公司進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)之后，服務(wù)器廠商也將會(huì)有更多、更靈活的選擇。此外，在能源緊缺的今天，服務(wù)器廠家對(duì)處理器最關(guān)心的已經(jīng)不單單是速度，而是功耗，今后處理器設(shè)計(jì)必須考慮能耗。雖然英特爾已經(jīng)開始重視這個(gè)問題，但是X86架構(gòu)采用的是復(fù)雜指令集，盡管英特爾做了很大投入吸取精簡(jiǎn)指令集的長(zhǎng)處，但終究不如精簡(jiǎn)指令的處理器設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)低能耗相對(duì)比較困難，而ARM則憑借精簡(jiǎn)指令的優(yōu)勢(shì)，功耗表現(xiàn)相當(dāng)出色。

　　另一方面，雖然服務(wù)器市場(chǎng)需求較為穩(wěn)健，但隨著云計(jì)算的興起，亞馬遜、Google等企業(yè)成為計(jì)算中心，很多中小企業(yè)不再需要購(gòu)買服務(wù)器。這些云計(jì)算企業(yè)對(duì)計(jì)算能力的使用更加充分，不像中小企業(yè)等冗余那么大的計(jì)算能力，這也意味著總的CPU需求可能會(huì)停滯甚至下降。

　　歷史都是相似的，未來基于ARM和MIPS架構(gòu)的服務(wù)器CPU也許將與基于X86架構(gòu)的服務(wù)器CPU爭(zhēng)奪市場(chǎng)。在技術(shù)超越市場(chǎng)的年代，X86勝在市場(chǎng)，而非單一的技術(shù)，未來決定服務(wù)器CPU架構(gòu)的同樣是市場(chǎng)。在智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)基本上目前還看不見X86的影子，那么未來呢?目前戰(zhàn)爭(zhēng)已拉開序幕，未來難見和平。

　　未來的勝算——紅與黑

　　在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，英特爾要打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，強(qiáng)敵環(huán)伺對(duì)英特爾來說是件好事。在未來的高性能計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)中，CPU+GPU架構(gòu)越來越受到重視，英特爾通過對(duì)ZiiLABS公司的收購(gòu)，獲得了GPU的助力，研發(fā)高性價(jià)比的處理器在情理之中。

　　PC時(shí)代睥睨群雄的狀況已然遠(yuǎn)去，英特爾在生態(tài)系統(tǒng)變遷的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要打的戰(zhàn)役顯然是場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。柳宗元的敵戒提到，“秦有六國(guó)，兢兢以強(qiáng)，六國(guó)既除，而亡”。強(qiáng)敵環(huán)伺對(duì)英特爾來說未嘗不是好事。

　　英特爾的“紅”，即優(yōu)勢(shì)在于：英特爾有充裕的資金，并在代工領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，它正在將其移動(dòng)處理器設(shè)計(jì)與其最新的制造工藝融合在一起。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都在努力開發(fā)28nm芯片，但英特爾計(jì)劃通過即將發(fā)布的22nm實(shí)現(xiàn)超越，并計(jì)劃在2014年推出14nm的芯片，這一優(yōu)勢(shì)使功耗問題的解決指日可待。

　　英特爾今年上市的7款智能手機(jī)都是基于32nm的Medfield芯片，而隨著2013年的到來，雙核的Clover Trail處理器將成為手機(jī)市場(chǎng)的主打芯片。在對(duì)外公布的產(chǎn)品演進(jìn)圖上，Clover Trail是一款采用32nm工藝的凌動(dòng)處理器，是雙核CPU、四線程的平臺(tái)，除了雙核以外，還加大了圖形處理能力。在功耗上，英特爾表示，它將比同類其他產(chǎn)品更低。并且，英特爾前不久還展示了2010年收購(gòu)英飛凌無線業(yè)務(wù)的成果，除MODEM不斷往多模多頻發(fā)展外，英特爾將會(huì)推出SoC的平臺(tái)，這也是過去英飛凌的強(qiáng)項(xiàng)。而下一代22nm的Atom與XMM MODEM集成的SoC也有望推出，以全面適應(yīng)智能手機(jī)一站式解決方案的需求。這一次，英特爾可謂破釜沉舟。

　　在超極本和平板電腦市場(chǎng)，英特爾也在加快布局。2012年4月，英特爾推出了第三代Core i3、i5、i7(Ivy Bridge)酷睿處理器系列，這是世界上首款采用英特爾22nm制程工藝和3D三柵極晶體管技術(shù)的微處理器，實(shí)現(xiàn)了3D顯示和高清媒體處理性能的雙倍提升。而下一代瞄準(zhǔn)平板電腦市場(chǎng)的芯片產(chǎn)品，代號(hào)為Bay Trail-T的四核平板電腦芯片路線圖也于日前曝光。根據(jù)路線圖顯示，Bay Trail-T芯片計(jì)劃于2014年面世，其中結(jié)合了代號(hào)為Valley View-T的22nm系統(tǒng)級(jí)芯片。其在CPU與GPU部分都將比現(xiàn)在有很大進(jìn)步，例如四核芯、主頻最高1.9GHz等。其對(duì)功耗的控制也同樣很出色，最高不超過10W，最低僅3W左右。盡管離這款芯片的正式露面還有1年多的時(shí)間，但據(jù)稱英特爾目前已經(jīng)在和OEM廠商就該平臺(tái)的開發(fā)事宜進(jìn)行商談。

　　雖然這一切看起來很美，但英特爾仍須謹(jǐn)慎的是“燈下黑”。有分析認(rèn)為，從英特爾的角度而言，無數(shù)黃金堆成的Fab的錢，必須有人埋單。Ivy Bridge的Core i5將會(huì)被定位在平板市場(chǎng)，Ivy Bridge的Core i7將會(huì)全力沖擊上網(wǎng)本和超極本，英特爾已沒有選擇。如果Core i7被迫要用在平板上，那么上網(wǎng)本市場(chǎng)就會(huì)失守。

　　并且在未來的高性能計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)中，CPU+GPU架構(gòu)將越來越受到重視，而英特爾由于錯(cuò)過了ATI的GPU，到現(xiàn)在GPU仍是其短板。但最近英特爾宣布已與Creative Technology(創(chuàng)新科技)達(dá)成協(xié)議，以5000萬美元的價(jià)格收購(gòu)了其英國(guó)子公司ZiiLABS。據(jù)報(bào)道，收購(gòu)資金中的3000萬美元用于購(gòu)買ZiiLABS的特定工程資源和資產(chǎn)，其余的資金則是GPU圖形技術(shù)等專利的授權(quán)費(fèi)用，以擺脫powerVR。有了GPU的助力，英特爾研發(fā)更高性價(jià)比的處理器當(dāng)在情理之中。

　　提升芯片的性能是英特爾一直要做的功課，但適應(yīng)市場(chǎng)的嬗變，英特爾還需要徹底的轉(zhuǎn)型。未來SoC(系統(tǒng)級(jí)芯片)大有一統(tǒng)江湖之勢(shì)，憑借通用芯片笑傲江湖的英特爾也要做個(gè)了斷。最近英特爾高層透露，目前市場(chǎng)上主流的基于22nm的酷睿i3、i5、i7芯片，可能是英特爾最后一代通用芯片，以后英特爾將全部轉(zhuǎn)向開發(fā)系統(tǒng)級(jí)芯片，以針對(duì)不同的終端產(chǎn)品需要去集成不同的功能模塊，更好地滿足差異化市場(chǎng)的需求。英特爾全新第一代SoC代號(hào)叫做“Haswell”， Hawsell會(huì)把CPU、GPU、南北橋芯片、內(nèi)存控制器、PCI-E控制器等所有模塊統(tǒng)統(tǒng)集成到一起，不再需要其他任何輔助芯片。此款SoC能否實(shí)現(xiàn)英特爾在平板電腦和超極本市場(chǎng)的翻盤還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　更高性能、更低功耗的產(chǎn)品將推動(dòng)最終產(chǎn)品向更輕薄、更強(qiáng)大的方向演進(jìn)，但英特爾的“芯”終端產(chǎn)品能否更大范圍地占據(jù)市場(chǎng)尚不可知，畢竟以Intel inside的強(qiáng)大性能作為換機(jī)牽引力的時(shí)代已經(jīng)過去，單純高性能、低功耗的芯片未來很可能并不是用戶購(gòu)買某件產(chǎn)品的第一推動(dòng)力，整體終端體驗(yàn)才是決定市場(chǎng)購(gòu)買的關(guān)鍵，這一點(diǎn)蘋果已經(jīng)屢試不爽。在硬件性能上一騎絕塵的英特爾雖然于2010年耗資將近80億美元收購(gòu)著名的計(jì)算機(jī)安全軟件公司McAfee，已顯示出英特爾希望在CPU領(lǐng)域，尤其是手機(jī)芯片領(lǐng)域“軟硬兼施”的野心，但如今仍難見到整合的效果，而留給英特爾馳騁的時(shí)間著實(shí)不多了。

　　工藝是鏖戰(zhàn)雙方都倚重的因子，雖然英特爾在工藝上遙遙領(lǐng)先，但其沒有和蘋果達(dá)成代工合作也成為重大失誤。最近蘋果有意將原來在三星代工的產(chǎn)品轉(zhuǎn)給臺(tái)積電，因?yàn)锳RM生態(tài)系的成功臺(tái)積電功不可沒。有專家分析說，臺(tái)積電的優(yōu)勢(shì)在于能提供turn key完整的一站式服務(wù)，包括mask、第三方IP及封裝等，它還繼續(xù)大幅地投資，追趕先進(jìn)制程工藝，毛利率與市占率持續(xù)上升。從代工角度看，前段時(shí)期臺(tái)積電在28nm工藝節(jié)點(diǎn)時(shí)所暴露出的產(chǎn)能不足和良率問題已獲重大突破，據(jù)稱成品率已沖上90%以上，加上新增產(chǎn)能大量開出，臺(tái)積電已開始向客戶提供大量的waferbuy服務(wù)，協(xié)助客戶有效降低28nm芯片的成本。2013年，其投片量較2012年將大增30%～50%，并計(jì)劃2013年投入80億美元～85億美元進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)。據(jù)報(bào)道，臺(tái)積電計(jì)劃于2012年年底開始20nm產(chǎn)品的試生產(chǎn)，到2013年實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)。臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀還透露，臺(tái)積電的工藝路線圖顯示其在2013年11月試產(chǎn)16nm的FinFET結(jié)構(gòu)，到2014年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。不難看出，從20nm開始，臺(tái)積電將采取務(wù)實(shí)的策略，先進(jìn)入過渡節(jié)點(diǎn)16nm，然后再真正進(jìn)入14nm。最終，臺(tái)積電與英特爾代工工藝的差距縮小將影響英特爾與ARM生態(tài)系統(tǒng)在長(zhǎng)期對(duì)決的市場(chǎng)中的份額權(quán)重。