隨著日本電子產(chǎn)業(yè)的日漸沒落，臺灣、南韓與日本的相互依存三角關(guān)系，似乎也產(chǎn)生了巨大的變化。目前陷入危機(jī)的夏普(Sharp)動向，除牽動臺、日、韓三方合縱連橫的敏感神經(jīng)，連帶也使面板產(chǎn)業(yè)的生態(tài)版圖產(chǎn)生劇烈改變。

　　電子新聞(ETNews)引述南韓業(yè)界人士的消息指出，過去叱咤風(fēng)云的LCD電視品牌業(yè)者夏普，最近似乎變身為三星電子(Samsung Electronics)的LCD面板合作協(xié)力廠。另一方面，過去相當(dāng)依賴三星顯示器(Samsung Display)的Sony，基價格方面的考慮，訂單也漸漸轉(zhuǎn)往臺灣。

　　2011年第4季，夏普生產(chǎn)面板中的8.1%，是供應(yīng)給三星電子，70.9%則是用于自家品牌。不過2012年第2季，夏普面板中的50.2%是供應(yīng)給三星電子，自家品牌剩下24.6%。

　　電子新聞進(jìn)一步指出，在此同時，三星本身電視事業(yè)的LCD面板調(diào)度也有所改變。夏普年初占三星LCD面板比重僅為1%，但最近上升至10%。據(jù)了解，三星電子正在擴(kuò)大40吋以上電視的產(chǎn)品線，由于三星顯示器(Samsung Display)生產(chǎn)收益結(jié)構(gòu)下滑，40吋與60吋以上的面板改由夏普供應(yīng)。

　　三星適時出手，對于正面臨經(jīng)營危機(jī)的夏普而言，可謂是救世主。不過，三星本身實(shí)有利益上的考慮，透過夏普位于日本堺的10代(2,880×3,130mm)面板生產(chǎn)工廠，使三星能用更低的價格生產(chǎn)大型LCD電視。

　　不過，盡管努力轉(zhuǎn)型求生，夏普的危機(jī)似乎沒有完全解除。夏普10吋以上的大型LCD面板，雖然從2012年初的每月3.95億美元營收，上升至9月的5.44億美元，但這其實(shí)大多來自于轉(zhuǎn)型為面板供應(yīng)者的收入。夏普2012年的營業(yè)凈損約56.5億美元，2013年將到期的可轉(zhuǎn)換公司債約25億美元。稍早由于夏普與鴻海(Foxconn)的合作協(xié)商難產(chǎn)，傳夏普正向日本政府請求救濟(jì)基金的支持。

　　另外，過去相當(dāng)依賴三星顯示器的Sony，最近在面板方面的策略，似乎也開始產(chǎn)生改變。Sony向臺灣的奇美電與友達(dá)采購面板的比重逐漸提高。2011年底，奇美供應(yīng)Sony面板比重由13%，上升至最近的20%，而Sony向樂金顯示器(LG Display)、友達(dá)采購面板的數(shù)量也在增加中。

　　南韓業(yè)界的相關(guān)人士表示，由于夏普與Sony在市場的地位不穩(wěn)定，連帶也牽動面板產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變化。未來南韓、臺灣與日本的面板產(chǎn)業(yè)，勢將經(jīng)歷一番快速的洗牌與重組。