大陸電信設(shè)備供應(yīng)商華為(HUAWEI)近期在美國(guó)市場(chǎng)飽受「威脅國(guó)安」質(zhì)疑，諸多爆料又暗指，幕后黑手正是其「死對(duì)頭」美國(guó)通訊設(shè)備大廠思科(Cisco)?！赌戏蕉际袌?bào)》引述華為內(nèi)部人士透露，在此事件之后，華為總裁任正非將一改過(guò)去韜光養(yǎng)晦作風(fēng)，和思科展開(kāi)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。

　　「最強(qiáng)硬的對(duì)手!」這是思科CEO錢伯斯對(duì)華為的評(píng)價(jià)。思科，曾經(jīng)的硅谷明星，正對(duì)華為打出一系列「組合拳」，包括給客戶發(fā)「黑資料」，勸誘客戶不要和華為做生意;指責(zé)華為抄襲其源代碼;花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元?jiǎng)訂T美國(guó)國(guó)會(huì)議員、政府高管阻止華為在美國(guó)本土與其競(jìng)爭(zhēng);最新的爆料又說(shuō)，有73位美國(guó)國(guó)會(huì)議員持有思科股票，美國(guó)會(huì)與思科顯然已形成利益共同體。

　　在美受阻激發(fā)了華為的競(jìng)爭(zhēng)決心。任正非近期的內(nèi)部講話中，語(yǔ)氣堅(jiān)決，「我們只好奮起競(jìng)爭(zhēng)，除了超越，我們還有什么路可走呢?」華為內(nèi)部人士也透露，任正非過(guò)去的觀點(diǎn)是韜光養(yǎng)晦，盡量回避與美國(guó)公司的正面競(jìng)爭(zhēng)，但這次事件以后，會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，「未來(lái)在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上，我們和思科的競(jìng)爭(zhēng)很可能就是你死我活」。

　　思科一定很后悔，沒(méi)有在10年前一舉殲滅華為，讓土狼長(zhǎng)成了獅子。2003年，思科對(duì)華為提出起訴，稱華為竊取了代碼。當(dāng)時(shí)的思科，號(hào)稱是「永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下」的網(wǎng)絡(luò)軟硬件制造商，而那時(shí)的華為，不過(guò)是一個(gè)以低端形象示人的大陸電信設(shè)備廠商。

　　思科祭出專利大棒

　　這是一場(chǎng)實(shí)力并不匹配的較量，2003年，思科的銷售額達(dá)189億美金，華為銷售額僅為317億元人民幣，海外銷售僅10億美金。不知是何原因，19個(gè)月后，兩家達(dá)成和解。思科當(dāng)時(shí)對(duì)外表示，華為已經(jīng)同意修改其命令行接口、用戶手冊(cè)、幫助接口和部分源代碼，算是某種程度上宣揚(yáng)了自己的勝利。

　　然而，華為的快速追趕遠(yuǎn)超出錢伯斯的預(yù)期：2011財(cái)年，思科收入為432億美元;華為則為320億美元。面對(duì)窮追不舍的華為，思科舊事重提，再次祭出專利大棒。但任正非自己也坦承，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，尚無(wú)一項(xiàng)原創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)明?！敢?yàn)榈茸灾鏖_(kāi)發(fā)出來(lái)了，市場(chǎng)機(jī)會(huì)早沒(méi)有了。我們經(jīng)常采用直接購(gòu)買技術(shù)的方式來(lái)縮短差距并構(gòu)筑領(lǐng)先」。

　　華為尋求專利突破

　　但由于早前基礎(chǔ)薄弱，華為的專利確是其軟肋。除了思科，諾基亞、阿爾卡特、西門子都曾利用專利對(duì)華為進(jìn)行過(guò)攻擊。華為曾為此成立龐大的智能財(cái)產(chǎn)權(quán)分析團(tuán)隊(duì)，但最后還是按照任正非「占不了山頭，占山腰，占不了山腰，就圍山腳」的指示，一方面調(diào)解，另一方面，要求華為內(nèi)部在專利數(shù)量上有所突破。

　　燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰，今年上半年，華為銷售收入達(dá)1027億人民幣，一舉超越愛(ài)立信。然而，華為雖已成為一流的電信設(shè)備供應(yīng)商，但在企業(yè)網(wǎng)和終端領(lǐng)域仍在追趕其它企業(yè)。對(duì)此，華為顧問(wèn)吳春波說(shuō)，「請(qǐng)給華為時(shí)間。」