2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)進(jìn)入第二天議程。小米董事長兼CEO雷軍(微博)今日在出席大會(huì)時(shí)，首次就小米手機(jī)期貨論進(jìn)行公開回應(yīng)。雷軍表示小米手機(jī)從發(fā)布到上市的時(shí)間差在正常范圍內(nèi)，不能把小米成功僅僅看成能忽悠。

　　今年8月小米二代手機(jī)發(fā)布之后，新浪科技創(chuàng)事記欄目的一篇報(bào)道就小米的模式展開探討，并提出在小米手機(jī)高性價(jià)比背后，存在一種期貨模式的現(xiàn)象。

　　這一期貨論的提出也引發(fā)業(yè)界的熱議，在今日的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，雷軍首次在公開場合就這一話題予以正式回應(yīng)。“任何一個(gè)公司新手機(jī)發(fā)布之后，都需要產(chǎn)品爬坡測試的階段”，雷軍舉例說，iPhone一代從發(fā)布到上市就用了近七個(gè)月時(shí)間。

　　他表示，小米新產(chǎn)品從發(fā)布到上市的時(shí)間差，處在正常的范圍之內(nèi)。

　　“有同行說小米其實(shí)沒啥，就是雷軍會(huì)忽悠”，雷軍說，“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，比我能忽悠的很多，如果把小米的成功僅僅看成能忽悠，就太簡單了”。他隨后總結(jié)說，小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司，競爭力得益于對“專注、極致、口碑、快”七字訣的貫徹。

　　雷軍對七字訣做了簡單的解釋。比方專注，小米效仿iPhone的成功經(jīng)驗(yàn)，在最初的一年里只推出一款產(chǎn)品。“很多同行沒有理解一款手機(jī)的價(jià)值，推出的手機(jī)型號(hào)名異常復(fù)雜”，雷軍說一下推出幾十款產(chǎn)品的策略，反而讓消費(fèi)者困惑。

　　此外，雷軍強(qiáng)調(diào)說今天的手機(jī)競爭已經(jīng)在全球市場展開，小米也希望在技術(shù)細(xì)節(jié)上盡力做到最好，而一個(gè)產(chǎn)品形成口碑的背后的原因，總會(huì)有幾個(gè)點(diǎn)能打動(dòng)消費(fèi)者。“口碑的雪崩效應(yīng)，已經(jīng)達(dá)到我們無法理喻的速度。”雷軍說。