蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利大戰(zhàn)已有初步結(jié)果，但離落幕還早。上訴、在其它地區(qū)宣判、蘋(píng)果與非蘋(píng)陣營(yíng)的幕后折沖，這是出持續(xù)演進(jìn)中的連續(xù)劇。

　　蘋(píng)果固然在美國(guó)獲得關(guān)鍵的初步勝利，但在韓、日等海外市場(chǎng)卻沒(méi)有相同的戰(zhàn)果。三星以Android系統(tǒng)陣營(yíng)馬前卒的身分應(yīng)戰(zhàn)，接下來(lái)要認(rèn)命接受，還是延續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)事，除了涉及它自行的決策，還要看背后的Android老大哥Google如何與蘋(píng)果過(guò)招。

　　庫(kù)克：價(jià)值之爭(zhēng)

　　就在八月底美國(guó)加州法院宣判后，蘋(píng)果執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克寫(xiě)了一封公開(kāi)信給蘋(píng)果員工，其中一句話極其貼切：「這是價(jià)值之爭(zhēng)」(“It’saboutvalues.)。庫(kù)克強(qiáng)調(diào)，蘋(píng)果必須打官司，因?yàn)橐S護(hù)它所追求的「原創(chuàng)」(originality)與「創(chuàng)新」(innovation)等價(jià)值。

　　這個(gè)過(guò)程讓更凸顯蘋(píng)果與非蘋(píng)陣營(yíng)好像是來(lái)自?xún)蓚€(gè)兩個(gè)不同星球。他們所要搶食的市場(chǎng)、所使用的技術(shù)、所要建構(gòu)的業(yè)務(wù)及營(yíng)收模式或許越來(lái)越相似，但他們價(jià)值、信仰的出發(fā)點(diǎn)卻又如此不同。

　　從已故蘋(píng)果創(chuàng)辦人賈伯斯當(dāng)年將Google執(zhí)行長(zhǎng)斯密特請(qǐng)出蘋(píng)果董事會(huì)、后來(lái)要求蘋(píng)果最大零件供應(yīng)商三星不要力推智慧型手機(jī)、以至在全球點(diǎn)燃與三星爭(zhēng)訟的戰(zhàn)火，雙方對(duì)峙升高的背后，正反映出雙方對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等諸多基本理念的差異。

　　蘋(píng)果看待設(shè)計(jì)與新創(chuàng)的態(tài)度，或許可以拿來(lái)與米開(kāi)朗基羅、梵谷相較，而不是去與戴爾、惠普、或是、、、三星對(duì)比。賈伯斯多年來(lái)多次說(shuō)過(guò)，他覺(jué)得蘋(píng)果最大的貢獻(xiàn)，是將電腦與人文結(jié)合在一起。尤其在他早年的訪談?dòng)涗浿?，他不斷?qiáng)調(diào)品味的重要，不只一次提到蘋(píng)果將優(yōu)美的字型、設(shè)計(jì)(例如桌上排版)等等納入電腦，開(kāi)電腦應(yīng)用之先河。

　　這已是蘋(píng)果的標(biāo)記之一。或許正因?yàn)樘O(píng)果如此看待結(jié)合資訊科技的新創(chuàng)、美藝，與一般刻板精實(shí)的工程師作風(fēng)截然不同，蘋(píng)果多年來(lái)在全球累積了一大群同心同氣的用戶(hù)群，以行動(dòng)來(lái)認(rèn)同它這套理念與哲學(xué)，把它的原創(chuàng)設(shè)計(jì)觀點(diǎn)當(dāng)成效忠標(biāo)的。