三星，成為韓國成功的代名詞，從六十多年前的一家泡菜泡面廠商，蛻變成囊括韓國出口13%，超越日本眾多消費(fèi)電子品牌的龍頭，三星儼然成為韓國“超臺(tái)趕日”的代名詞。

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》分析，三星每年在美國申請的專利數(shù)，已超越索尼等日商，僅次于IBM，三星懂得策略布局，它在DRAM與面板等領(lǐng)域豪賭成功，把臺(tái)日競爭對手打趴在地上，年初還宣布砸下200億美元，投入太陽能板、LED照明、醫(yī)療器材、生技新藥與鋰電池等五大領(lǐng)域，希望在2020年前，五大領(lǐng)域營收達(dá)500億美元，集團(tuán)營收則突破4000億美元。

　　但《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為，三星模式并非他國學(xué)得來的，三星與現(xiàn)代汽車等財(cái)閥崛起，是犧牲韓國人民利益造就的，韓國在亞洲金融風(fēng)暴期間，前三十大財(cái)閥有十五家垮臺(tái)(包括大宇汽車)，盡管金融風(fēng)暴后，韓國財(cái)閥過度舉債與擴(kuò)張問題獲得抑制，但韓國中小企業(yè)所獲得資源至今仍嚴(yán)重遭排擠。

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出，韓國財(cái)閥與民爭利，即便連鎖面包店生意都要搶，一旦發(fā)現(xiàn)任何民間創(chuàng)意，這些財(cái)團(tuán)總以高薪挖角方式把中小企業(yè)創(chuàng)意連根拔走，中小企業(yè)長期活在這些財(cái)閥的陰影下，對財(cái)閥深惡痛絕。