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            初創(chuàng)公司如何走好第一步:生存?

            作者:王瑩 時(shí)間:2012-08-17 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

              前述的中微電也在做大量的軟件和應(yīng)用開發(fā)工作,正在積蓄力量,等待時(shí)機(jī),這時(shí)最需要自信和堅(jiān)持。“如果把時(shí)光倒退十年,MIPS肯定比ARM強(qiáng),我們不要看一家企業(yè)今天如何強(qiáng)大。任何企業(yè)都有一個(gè)發(fā)展過程,要用發(fā)展的觀點(diǎn)來看待一家企業(yè)。我們認(rèn)為最重要的是技術(shù),是競(jìng)爭對(duì)手沒有的技術(shù)架構(gòu)。”中微電的業(yè)務(wù)拓展副總裁曹安生說。據(jù)悉,處理器是否成功,還與相應(yīng)的操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、生態(tài)環(huán)境等有關(guān)。目前Google正在推LLVM(底層虛擬機(jī)器),如果能普及的話,以后所有基于LLVM的應(yīng)用,跟下層的CPU架構(gòu)是無關(guān)的。那時(shí),用ARM、MIPS或中微電UPU跑的應(yīng)用都可以是一模一樣的。如果這個(gè)生態(tài)鏈能夠完善,中微電明年計(jì)劃推出的IC2——四核-16線程,相當(dāng)于16個(gè)核,如果價(jià)格不超過20美元,而競(jìng)爭對(duì)手是四核-30美元或者更高,用戶的選擇會(huì)顯而易見了?! ?/p>本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/135861.htm

                            

              人才與資金

              “千軍易得,一將難求”。初創(chuàng)公司需要有頂尖的高科技研發(fā)人才。典型地,中微電有自己完整的編譯器,這歸功于中微電的編譯器的專家——Fred Chow,曾是MIPS科技公司的創(chuàng)始人之一,主持過MIPS的Open64編譯軟件設(shè)計(jì)。

              華瀾雖然2011年4月才成立,但其核心技術(shù)人員來自美國硅谷,有近十年的存儲(chǔ)控制器國際一線公司開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。總投資額1.25億元人民幣。其團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)的多核存儲(chǔ)控制技術(shù)也曾被Intel作為收購對(duì)象。

              IC的創(chuàng)新需要大量的資金投入,因此,“擁有強(qiáng)大資金的企業(yè)成為了創(chuàng)新的主體,而高校的創(chuàng)新力相對(duì)減弱了。尤其IC進(jìn)入到28nm時(shí)代以后,研發(fā)的資金門檻進(jìn)一步提到了。”蔡錦江分析道。

              向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型

              三年下來,華芯已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)導(dǎo)向到市場(chǎng)導(dǎo)向的一個(gè)轉(zhuǎn)型。今天任何一個(gè)華芯的技術(shù)人員在談?wù)摦a(chǎn)品的時(shí)候,都不再說這個(gè)技術(shù)有多復(fù)雜了。能不能賺錢?這是首先要考慮的。當(dāng)然,不賺錢是不是就不做了?也不盡然。

              小結(jié)

              “我們?cè)诿^過河,也害怕一招不慎,滿盤皆輸。”“我常說‘活著就是價(jià)值。’我們的跳越式發(fā)展、快速發(fā)展都是為了要活下去。而且活下去一定要立足市場(chǎng),如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上不賺錢,沒有利潤,企業(yè)是很難做大做強(qiáng)的。”華芯高傳貴的話語道出了初創(chuàng)公司的心聲。

              但是,就像寓言《小馬過河》一樣,每家公司過河的實(shí)際情況不盡相同,需要根據(jù)自身的情況“靈活掌握”方法。


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            關(guān)鍵詞: IC設(shè)計(jì) DRAM 201208

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