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            索尼愛立信 從系出名門到品牌終結(jié)

            作者: 時(shí)間:2012-07-26 來源:cnbeta 收藏

              索尼公司2012年2月16日宣布,已完成收購(gòu)愛立信所持的50%股份,成為索尼的全資子公司,并將“”更名為“索尼移動(dòng)通信”。自此“索尼愛立信”品牌徹底退出歷史舞臺(tái)。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/135071.htm

              2001年8月,瑞典電信設(shè)備制造商愛立信與日本電子消費(fèi)品巨頭SONY達(dá)成協(xié)議,合并其全球行動(dòng)電話業(yè)務(wù),成立新的合資企業(yè)。新成立的SONYERICSSON將負(fù)責(zé)為SONY和愛立信用戶提供售后服務(wù)。作為索尼和愛立信的孩子,索尼愛立信算是含玉而誕,一出世便是三千寵愛集于一身,索尼和愛立信各出資50%并分別向新公司派遣了1000人和3000人。高貴的血統(tǒng)讓索尼愛立信繼承了“父母”在娛樂、影像、通信技術(shù)方面的實(shí)力,而“父母”的品牌優(yōu)勢(shì)與文化底蘊(yùn)又給了索尼愛立信這個(gè)品牌奠定了豐足的家底。

              系出名門的索尼愛立信并沒有太多的依賴“父母”,它在短短三年的時(shí)間里,快速成長(zhǎng)為了一個(gè)有實(shí)力的品牌。索尼愛立信成立后,曾一度處于虧損狀態(tài),市場(chǎng)份額不斷萎縮。然而這樣的狀況并沒有持續(xù)太久,對(duì)于這個(gè)有著優(yōu)良血統(tǒng)的新貴,很快就是柳暗花明又一村。憑借愛立信在無線通訊技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和索尼在影像方面的優(yōu)勢(shì),索尼愛立信迅速發(fā)展起來,并迎來了新的生機(jī)。

              2002年8月,索尼愛立信正式進(jìn)入中國(guó)。2003年6月18日,轟動(dòng)一時(shí)的經(jīng)典機(jī)型T618發(fā)布,這款開辟了索尼愛立信在中國(guó)的新時(shí)代,成為了它成長(zhǎng)中的一個(gè)重要里程碑。T618在中國(guó)以及全球市場(chǎng)的推出改變了索尼愛立信的命運(yùn),獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,索尼愛立信的知名度也得到很大提升。T618在中國(guó)市場(chǎng)屢獲殊榮,并在3GSM世界大會(huì)上被評(píng)為2003 年度最佳年度獎(jiǎng)。品牌知名度逐步提高。

              2003年第3季度索尼愛立信開始實(shí)現(xiàn)盈余,市場(chǎng)份額也開始回升,在全球范圍之內(nèi),索尼愛立信的追趕態(tài)勢(shì)清晰可見。2004年,索尼愛立信的發(fā)展勢(shì)頭更是不可抵擋,與眾多知名品牌合作,同時(shí)借助情人節(jié)派對(duì)推新手機(jī),索愛各款經(jīng)典產(chǎn)品的推出,在各個(gè)消費(fèi)層次和不同地區(qū)的客戶都具有很強(qiáng)的吸引力,當(dāng)時(shí),P910成為商務(wù)人士尊貴身份的象征,S700c成為高像素手機(jī)的代名詞,K700c手機(jī)45分鐘攝錄功能風(fēng)靡華夏,K500系列被娛樂青年寵愛有加……索尼愛立信已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)尚、尊貴的品牌。

              技術(shù)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮給索尼愛立信帶來了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的利潤(rùn)回報(bào)。經(jīng)過兩大母公司技術(shù)融合后的索尼愛立信,其手機(jī)產(chǎn)品有著自己獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新,這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無法比擬的。這也證明了索尼、愛立信合資創(chuàng)建索尼愛立信的最初構(gòu)想實(shí)現(xiàn)了具有戰(zhàn)略意義的成功。在市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中。索愛由于率先推出了音樂手機(jī)并讓手機(jī)變得更時(shí)尚化,迅速吸引了大量的喜愛,其銷量甚至一度沖上全球第三名的位置。這種情況下,索尼愛立信決定在全球擴(kuò)張。

              這個(gè)如果放在市場(chǎng)依然向好的形勢(shì)下可能不會(huì)出錯(cuò),事實(shí)上在2007年,不僅索愛大舉擴(kuò)張,其他廠商也開始在手機(jī)上動(dòng)腦筋,試圖在此分一杯羹。然而經(jīng)濟(jì)危機(jī)改變了一切。隨著消費(fèi)支出的放緩和智能手機(jī)的迅速流行,索尼愛立信很快發(fā)現(xiàn)自己落伍了:低端手機(jī)數(shù)量不足;高端手機(jī)新產(chǎn)品也不夠豐富,增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)缺乏亮點(diǎn);中端領(lǐng)域曾經(jīng)實(shí)力最強(qiáng)的音樂和拍照手機(jī)更是被同行趕超,先發(fā)優(yōu)勢(shì)變得越來越小。

              在這里也要說說索尼愛立信令人匪夷所思的銷售策略,因?yàn)樵谒髂釔哿⑿诺娜虿伎刂校袊?guó)市場(chǎng)并不算重要,因此很多機(jī)型根本不在中國(guó)發(fā)售,這就使得智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)大肆流行的時(shí)候,索愛的產(chǎn)品很少出現(xiàn)在消費(fèi)者眼中。換句話說,就是2007年以后的三年時(shí)間里,索尼愛立信在中國(guó)多數(shù)情況下不僅沒有王牌產(chǎn)品,甚至是“沒有好產(chǎn)品”可賣,一個(gè)可以為之做注的事實(shí)是,索愛2008年推出的智能手機(jī)X1從未在國(guó)內(nèi)上市,而在海外,該機(jī)型卻受到了相當(dāng)程度的關(guān)注。

              此外,索尼愛立信產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間與上市時(shí)間一直周期過長(zhǎng)。最典型的是U1,這款1200萬(wàn)像素的手機(jī)是所有手機(jī)廠商中最先對(duì)外發(fā)布的一款,但上市時(shí)間上,卻被韓國(guó)三星廠商和LG借空擋搶先推出。

              所有這些,都使得索愛在2007到2009年成為最讓人失望的手機(jī)廠商。索愛的音樂手機(jī)下載不夠方便,容量不夠大,后臺(tái)使用也不夠方便,并沒有很好地抓住這一機(jī)遇。尤其重要的是,當(dāng)時(shí)索愛的音樂服務(wù)在至關(guān)重要的美國(guó)市場(chǎng)一直沒有太大突破,這是因?yàn)樗髂岷彤?dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商的合作存在問題,且在市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上并不符合美國(guó)人的口味。而在音樂服務(wù)這一塊,全世界只有美國(guó)市場(chǎng)可能獲得較大的效益,但是索愛遲遲未能在這一市場(chǎng)打開局面,影響了它的服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。相比之下,蘋果的iTunes平臺(tái)獲得巨大成功,此后蘋果又成功在iPhone中移植iTunes。

              此后,索愛的音樂服務(wù)一度將中國(guó)市場(chǎng)作為推廣重點(diǎn),在2005年前后當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)曾經(jīng)重點(diǎn)支持索愛和多普達(dá),而索愛也曾經(jīng)重點(diǎn)開拓中國(guó)音樂手機(jī)市場(chǎng)。不過,由于中國(guó)人一直沒有培養(yǎng)其付費(fèi)音樂下載的習(xí)慣,索愛的音樂手機(jī)除了賣硬件,在平臺(tái)建設(shè)上難以獲得大的突破。到后來,隨著諾基亞等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速進(jìn)入音樂手機(jī)市場(chǎng),索愛的優(yōu)勢(shì)不再,市場(chǎng)份額一度嚴(yán)重下滑。

              近幾年隨著3G時(shí)代的到來,在智能手機(jī)的發(fā)展上,索愛同樣有值得反思的教訓(xùn),這家廠商在幾個(gè)操作系統(tǒng)之間反復(fù)搖擺,導(dǎo)致錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。索愛在發(fā)展智能手機(jī)早期,曾經(jīng)和諾基亞一起是塞班系統(tǒng)的最主要支持者。當(dāng)時(shí)塞班系統(tǒng)曾經(jīng)是引領(lǐng)全球智能手機(jī)發(fā)展的一個(gè)系統(tǒng)。此后,索愛又轉(zhuǎn)投Windows Mobile陣營(yíng),推出了一些Windows系統(tǒng)的手機(jī)。然而在iPhone的沖擊下,索愛的智能手機(jī)表現(xiàn)不如預(yù)期,又全面轉(zhuǎn)投Android陣營(yíng)。

              2010年底,索愛宣布徹底放棄塞班平臺(tái),諾基亞成為這一平臺(tái)最后的支持者。目前索愛使用Android系統(tǒng)的Xperia(TM)智能手機(jī)營(yíng)收占當(dāng)前總營(yíng)收比例超過80%,索愛目前是三星、HTC、摩托羅拉之后的第四大Android廠商。

              索愛在多個(gè)平臺(tái)之間搖擺使其錯(cuò)過了黃金發(fā)展機(jī)遇, 索愛并沒有像蘋果那樣有效整合軟硬件資源。因此索尼愛立信這個(gè)品牌的終結(jié)也可謂是大勢(shì)所趨,她的退出將為索尼的閃亮登場(chǎng)騰出空間?,F(xiàn)在索尼愛立信不復(fù)存在,索尼移動(dòng)在這新的機(jī)會(huì)下借助Andriod平臺(tái)發(fā)展迅速。推出Xperia系列多款智能手機(jī),所占市場(chǎng)份額逐步提高。另外,索尼移動(dòng)還擁有巨大的優(yōu)勢(shì),索尼可以在手機(jī)中整合自己旗下龐大的資源。



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