一場(chǎng)風(fēng)暴正在醞釀之中，而“風(fēng)暴眼”將集中于起居室的正中央。“烏云”正開(kāi)始在2012年拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CES”)上形成，數(shù)十款智能電視和機(jī)頂盒紛紛亮相。LG、聯(lián)想和三星(微博)等至少六家重要電視廠商展示了各自版本的產(chǎn)品，或是推廣專(zhuān)有的應(yīng)用商店，或是搭上谷歌GoogleTV平臺(tái)。

　　各家廠商都在為消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的下一個(gè)大潮流積極準(zhǔn)備著。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDDisplaySearch的數(shù)據(jù)，到2015年智能電視出貨量有望突破1.3億臺(tái)，占平板電視市場(chǎng)出貨量的近一半。為了從即將上市的無(wú)數(shù)智能電視和機(jī)頂盒中脫穎而出，廠商必須向用戶提供獨(dú)有的產(chǎn)品。這是最重要的市場(chǎng)定律之一：證明自己的產(chǎn)品優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　應(yīng)用便是這樣的“看家法寶”。同智能手機(jī)和平板電腦一樣，應(yīng)用也是新智能電視生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，電視廠商正努力打造自有應(yīng)用。松下周一開(kāi)放了Viera互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)，讓開(kāi)發(fā)者可以創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)為松下生態(tài)系統(tǒng)打造的應(yīng)用。LG緊隨其后，大力推廣其專(zhuān)有應(yīng)用平臺(tái)LGAppsTV，同時(shí)三星旗下Techwin公司當(dāng)天也揭開(kāi)了InTouch機(jī)頂盒的神秘面紗，為任意一款傳統(tǒng)電視添加應(yīng)用和“智能”功能創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GartnerResearch分析師范·巴克(VanBaker)在訪問(wèn)中說(shuō)：“這些廠商看到，亞馬遜(微博)成功創(chuàng)建了自家應(yīng)用商店，所以他們也都紛紛嘗試，希望找到新的營(yíng)收來(lái)源?，F(xiàn)在，單靠電視機(jī)賺錢(qián)實(shí)在太難了。”但是，在各個(gè)電視廠商紛紛試水智能電視時(shí)，他們還會(huì)遇到另一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)每個(gè)人都追求獨(dú)特功能時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化似乎便難以實(shí)現(xiàn)。

　　生態(tài)系統(tǒng)

　　針對(duì)具體平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用并非僅僅是將新軟件上傳到公司服務(wù)器上那么簡(jiǎn)單，每個(gè)新的廠商平臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)者社區(qū)都有一套不同的規(guī)定和要求。盡管每個(gè)平臺(tái)相互間不一定完全不同，且多數(shù)都是基于Android操作系統(tǒng)，但開(kāi)發(fā)者仍無(wú)法迅速將他們的應(yīng)用同時(shí)拿到谷歌官方應(yīng)用商店AndroidMarket、松下應(yīng)用商店和LGAppsTV平臺(tái)出售，他們還需要從事其他一些工作。

　　這與智能手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者面臨的挑戰(zhàn)相似。Nexus手機(jī)搭載的是未經(jīng)修改的Android系統(tǒng)，而HTC(微博)和摩托羅拉(微博)又在這個(gè)系統(tǒng)上添加了各自的界面。HTC添加的是Sense3.0，摩托羅拉則是Motoblur。毫不夸張地說(shuō)，這種情況不利于智能手機(jī)的發(fā)展，對(duì)智能電視而言同樣是一場(chǎng)災(zāi)難。

　　應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)面臨的最大一個(gè)難題是碎片化：即便產(chǎn)品相似，但不同版本之間不能兼容。AndroidMarket是谷歌Android應(yīng)用的“大本營(yíng)”，因此也被視為其核心業(yè)務(wù)之一。但如果用戶想在平板電視上玩《憤怒的小鳥(niǎo)》游戲，卻沒(méi)有專(zhuān)為他們的電視專(zhuān)有平臺(tái)打造的版本，那就玩不成了。

　　復(fù)制成功

　　市場(chǎng)研究公司NPDResearch分析師本杰明·阿諾德(BenjaminArnold)說(shuō)：“一方面，他們把這種專(zhuān)有的生態(tài)系統(tǒng)看作是復(fù)制蘋(píng)果成功的一個(gè)途徑。另一方面，這些平臺(tái)又都有自己獨(dú)立的機(jī)制，讓其它品牌的設(shè)備無(wú)法兼容。 當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)某一款付費(fèi)應(yīng)用或電影在其他品牌的PC或平板電腦上無(wú)法使用時(shí)，這款應(yīng)用或電影的吸引力自然大打折扣。”

　　不過(guò)，針對(duì)這種問(wèn)題，還有一種解決辦法：GoogleTV。谷歌似乎是繼蘋(píng)果之后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的每個(gè)參與者最明顯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。畢竟，谷歌還具有自己的支持各類(lèi)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)——Android。蘋(píng)果在2007年因AppleTV機(jī)頂盒成為全行業(yè)的眾矢之的。

　　但谷歌在2010年10月推出的GoogleTV卻遭遇慘敗，用戶界面被認(rèn)為過(guò)于混亂。很多對(duì)這個(gè)平臺(tái)持懷疑態(tài)度的網(wǎng)站擔(dān)心自己的廣告收入來(lái)源會(huì)消失，因此都對(duì)GoogleTV上的流媒體內(nèi)容進(jìn)行抵制。作為最先生產(chǎn)GoogleTV機(jī)頂盒的兩家公司，索尼和羅技提供的遙控器上到處是按鍵。用戶渴望的更為簡(jiǎn)潔、直觀的產(chǎn)品，換言之，他們根本不需要“谷歌式”產(chǎn)品。

　　鑒于此，電視廠商都不愿積極開(kāi)發(fā)支持GoogleTV平臺(tái)的產(chǎn)品。羅技還公開(kāi)對(duì)谷歌推出的首批GoogleTV機(jī)頂盒表示不滿：該公司稱(chēng)其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損幅度超過(guò)1億美元，且表示“并不打算開(kāi)發(fā)另一款機(jī)頂盒來(lái)取代Revue”。