四、并購后的TI銷售團(tuán)隊將超過2,500人，多于業(yè)界任何競爭對手的銷售及技術(shù)支持團(tuán)隊。

　　由于模擬IC客戶的高度分散特性，模擬IC的銷售支持人員需要也非常多。“排名第31的客戶，僅占到我們收入的0.2%.所以，模擬收入的50%收入都來自非常小的客戶。”GreggLowe稱，“顯然，服務(wù)小客戶非常重要。然而，并不是所有模擬IC公司都有能力覆蓋眾多的小客戶。”TI本來就擁有業(yè)界最大規(guī)模的銷售隊伍，此次合并進(jìn)NS的支持人員后，再次成為巨無霸。

　　其CEO在給客戶的信中還強調(diào)：“美國國家半導(dǎo)體公司的產(chǎn)品無需進(jìn)行重新認(rèn)證，因為我們將繼續(xù)使用其晶圓廠。兩家公司的產(chǎn)品型號不會改變，也不會有產(chǎn)品停產(chǎn)。”將實施平穩(wěn)的過渡及整合。十一年前，TI巨資76億美元并入Burr-Brown公司，為其今日模擬IC的地位打下堅實的基礎(chǔ);今日TI再以65億美元并入半導(dǎo)體業(yè)的鼻祖美國國家半導(dǎo)體，這一收購會將TI推向模擬IC的領(lǐng)袖地位嗎?這一并購會不會在模擬IC產(chǎn)業(yè)引起仿效風(fēng)潮?中國模擬IC業(yè)如何應(yīng)對此次巨大的并購?中國模擬IC廠商需要抱團(tuán)應(yīng)對嗎?