臺(tái)灣面板大佬被扣美國 李焜耀抗?fàn)幍降?/h1>

作者： 時(shí)間：2010-10-12 來源：中國IC網(wǎng)

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　　奇美集團(tuán)的創(chuàng)辦人許文龍?jiān)谂_(tái)灣也是舉足輕重的企業(yè)家,他和已故的“經(jīng)營之神”臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶,被共同贊譽(yù)為臺(tái)灣石化業(yè)的兩位長老級(jí)人物,號(hào)稱“北有王永慶,南有許文龍”。而奇美集團(tuán)旗下的奇美實(shí)業(yè)更是全球第一大的ABS塑料原料生產(chǎn)商。奇美電是臺(tái)灣第二大面板廠,不久前剛剛并入臺(tái)灣首富鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘旗下。而對于何昭陽被訴,許文龍也是默默接受,他的心聲也許是:如果我們真的有疏忽,就要選擇面對。

本文引用地址：http://www.biyoush.com/article/113397.htm

　　友達(dá)獨(dú)力支撐

　　那么,為什么大同、奇美兩大愛將選擇認(rèn)罪,而李焜耀卻執(zhí)意要和美司法部周旋,并不惜派遣左膀右臂赴美斡旋?

　　8月29日,李焜耀在友達(dá)高管被美國限制出境后,第一次公開露面。

　　這一天原本是明基計(jì)算機(jī)在日月潭舉辦全球供貨商大會(huì)的日子,消息爆出后,與會(huì)者議論紛紛,猜測李焜耀會(huì)如何應(yīng)對。

　　甫一露面的李焜耀對此事的反應(yīng)是:比預(yù)期還要嚴(yán)重。

　　一來,他認(rèn)為三位主管主動(dòng)赴美,顯示出友達(dá)積極配合調(diào)查的意愿,卻沒有想到美方會(huì)以不準(zhǔn)離境的方式處理。二來,李焜耀仍然堅(jiān)持:沒有做過的事情,叫我們怎么認(rèn)?第三,對于這項(xiàng)官司,友達(dá)一開始就已打定抗?fàn)幍降椎臎Q心,在去年底就已先提列100億元新臺(tái)幣的財(cái)務(wù)損失,準(zhǔn)備打長期戰(zhàn)。

　　同時(shí),陳炫彬、陳來助、熊暉三位高管赴美前,友達(dá)已做好預(yù)案,如果三人一旦無法順利回臺(tái),友達(dá)將迅速啟動(dòng)代理人機(jī)制,以維持全球業(yè)務(wù)運(yùn)行不受影響。

　　只不過,友達(dá)現(xiàn)在的難處是,面對各大面板廠均已認(rèn)罪,友達(dá)要孤軍奮戰(zhàn),以證明自己沒有參與價(jià)格的協(xié)商和執(zhí)行。

　　根據(jù)法律人士分析,友達(dá)采取不認(rèn)罪的態(tài)度,多少顯示出他們有某些把握,讓美司法部得不出證據(jù),證明友達(dá)參與共謀。因?yàn)?一般認(rèn)定企業(yè)試圖在價(jià)格上聯(lián)合壟斷,關(guān)鍵在于如何證明廠商有共謀。交換市場看法的廠商聚會(huì)如此頻繁,如果沒有明確價(jià)格協(xié)議的證據(jù),白紙黑字,法官很難認(rèn)定壟斷。

　　終成“道路以目”?

　　從這次事件不難看出,即便個(gè)別產(chǎn)品在全球市場的占有率排行前三,只要是以價(jià)格競爭為主的產(chǎn)業(yè),或是政府有明顯補(bǔ)貼增加企業(yè)競爭力的產(chǎn)業(yè),都是美國反托拉斯法針對的高危險(xiǎn)群。

　　為此,臺(tái)灣法律界大聲呼吁,企業(yè)千萬不要低估各國對法令的解釋權(quán)。去年,因蘋果計(jì)算機(jī)和Google董事名單有重疊,美國聯(lián)邦委員會(huì)遂展開反托拉斯調(diào)查,懷疑兩者有壟斷可能。這表示,反托拉斯法的型態(tài)不僅限于針對海外企業(yè),美國國內(nèi)對此也是嚴(yán)格看待。目前,中國是對美出口的大國,某種程度來說,價(jià)格競爭越來越必要,像是鋼鐵、成衣、家電,都是很典型的例子。

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