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            EEPW首頁 > 元件/連接器 > 市場分析 > 村田竹村善人:從材料出發(fā)做電子行業(yè)創(chuàng)新者

            村田竹村善人:從材料出發(fā)做電子行業(yè)創(chuàng)新者

            作者: 時間:2010-09-16 來源:中國電子報 收藏

              在采訪過程中,記者了解到,清楚地意識到人才的培養(yǎng)能為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供新鮮血液,為此他們一直把對人才的培養(yǎng)放在非常重要的位置。他們特別重視培養(yǎng)員工的“三個力量”,那就是公司員工自己“成長的力量”、部門對員工“培育的力量”和公司對員工“培養(yǎng)的力量”。

            本文引用地址:http://www.biyoush.com/article/112705.htm

              公司通過將上述三個力量有機地結(jié)合和運用,最大限度地發(fā)掘、發(fā)揮每一位員工的能力,并通過不斷完善教育系統(tǒng)和人事制度,高效率地進(jìn)行人才的開發(fā)。

              在教育系統(tǒng)方面,他們把員工進(jìn)公司后的3年作為教育期,通過剛進(jìn)公司集中培訓(xùn)時所進(jìn)行的經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)以及此后在工廠實習(xí)中的體會,加深了員工對產(chǎn)品制造重要性的理解。再者,就有關(guān)商品知識、電氣、電子和產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)知識(針對技術(shù)方面的相關(guān)人員)等,進(jìn)行各種各樣的集中培訓(xùn)。此外,還根據(jù)工種、部門進(jìn)行專門的培訓(xùn),來提高員工的各種能力。

              在人事制度方面,他們認(rèn)為最重要的就是通過客觀和公正地評價員工的實力、能力,來鼓勵員工的成長。

              村田認(rèn)為,在制造行業(yè)的企業(yè)有必要將總公司和研究部門的理論和制造現(xiàn)場的實際緊密地聯(lián)系在一起。在村田制作所,往往將研究開發(fā)的人才和自己開發(fā)的新產(chǎn)品一同調(diào)往工廠,并在成功進(jìn)行量產(chǎn)之前,由其自己親自參與。在這種情況下,研究人員也往往會成為工廠的管理人員。

              為了培養(yǎng)這種理論和實際相結(jié)合的精神,村田制作所會將新錄用的文理科大學(xué)生、研究生全部派往工廠實習(xí)半年,以便讓他們通過長期的工廠生產(chǎn)第一線的實習(xí)親身感受實物。實習(xí)結(jié)束后,他們之中的很多人會被安排到研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售及總公司的各個部門。通過這樣的實習(xí)能使他們經(jīng)常意識到“現(xiàn)場主義”的重要性,教會他們?nèi)绾螌⒗碚摵蛯嶋H相結(jié)合來加以實踐。


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            關(guān)鍵詞: 村田 元器件

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