智慧工作，演繹創(chuàng)新

　　羅斌，這位英特爾投資的資深經(jīng)理，在短短一小時的采訪中，仿佛給我們上了一課，這一課，是關于如何以智慧的方法，投入摯愛的事業(yè)，時時處處演繹創(chuàng)新。

　　羅斌在作報告

　　一個電話，叩開政府采購的大門

　　羅斌初入公司時任英特爾體系架構經(jīng)理 (Architecture Manager) 和技術發(fā)言人。通過對行業(yè)的深入認識和與眾多OEM大客戶銷售主管的交流中得知，隨著政府采購法的出臺， 國家機關、政府部門對信息技術產(chǎn)品將逐漸從過去的分散零星購置過渡到采用集中招標采購的方式。羅斌注意到，政府新的集中采購途徑對 如何正確確定現(xiàn)行和未來電腦產(chǎn)品的指標參數(shù)上帶來了更高的要求，而英特爾體系架構咨詢正好能在此提供公正和透明的決策支持，于是羅斌萌生了一個大膽的想法——直接聯(lián)系正處于籌備階段的中央政府集中采購管理部門。

　　于是，羅斌從相關網(wǎng)站上，查詢到總機號碼，撥通了電話：“你好，我是英特爾……”

　　羅斌突兀的開場白并未受到“冷遇”。電話里的對方朋友的回答更讓人倍感親切：“我聽過您有關英特爾架構的演講，您講得很好。”原來，經(jīng)常面對媒體、接觸各類客戶，已經(jīng)為羅斌贏得了良好的公眾形象。

　　開始出乎意料的順利，讓羅斌直接道明了心中的構想，“英特爾公司希望為新的政府集中采購項目貢獻智慧，能否能有機會詳細交流?”得到對方首肯后，他與老板張健一起拜訪政府集中采購中心。

　　羅斌坦言：“我自己都沒有想到，一個簡單的想法、一個電話，就叩開了中央國家機關政府集中采購的大門。”

　　他對此頗感欣慰，通過進一步的交流和溝通，負責政府集中采購部門的官員認真聽取了羅斌的建議，并將其提供的以產(chǎn)業(yè)共同遵循的英特爾架構、未來產(chǎn)品路線圖的相關參數(shù)、指標融入電腦產(chǎn)品集中采購規(guī)范。當時籌備集中采購辦的領導，更是懇切希望羅斌和他的同事能長期為政府集中采購提供建議。從此，基于英特爾架構提出的“未來計算機采購技術指導”成了集中采購內(nèi)刊的固定內(nèi)容，羅斌和他的同事也成了政府采購部門的好朋友。