為了帶動(dòng)整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，展訊還舉辦過(guò)手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)上下游的技術(shù)論壇。“我辭掉CEO之后，技術(shù)論壇就立刻停止了。”武平苦笑，“在公司上市之后，以短期退出為目標(biāo)的投資者最好能夠逐漸被有戰(zhàn)略眼光的長(zhǎng)期投資者替換掉。”展訊還與上海市一起建立了亞洲第一個(gè)集成電路科技館，服務(wù)公益大眾，或許這也不是受資本市場(chǎng)歡迎的。

　　“展訊是一個(gè)留學(xué)生企業(yè)，它的市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)都在國(guó)內(nèi)，也給中國(guó)做了一些戰(zhàn)略的事情。但就是這個(gè)對(duì)國(guó)家有向心力的公司，它的股東架構(gòu)卻是一家外資公司。一個(gè)由海外風(fēng)險(xiǎn)投資支撐的外資公司，還能承載一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想嗎?”《創(chuàng)業(yè)家》記者如此問(wèn)道。

　　武平不答。

　　這是我的主場(chǎng)嗎?

　　“我們國(guó)家走到今天，對(duì)高科技的眼光有了一定提升，但能否在關(guān)鍵時(shí)候出手撐一個(gè)真正屬于高科技，屬于我們自己的公司，有些狀態(tài)與2000年、 2001年時(shí)的情況類似。在國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)中，我們不光要有戰(zhàn)略，在政策制定和具體執(zhí)行上還要補(bǔ)課。”

　　蔡明介，聯(lián)發(fā)科的創(chuàng)始人。他是最早看到武平他們價(jià)值的人。

　　2000年，武平去臺(tái)灣游說(shuō)融資。本來(lái)只是順道去看望這位業(yè)界牛人與老朋友，但對(duì)方一看他商業(yè)計(jì)劃書中列出的海歸團(tuán)隊(duì)名單，馬上決定投資。“就沖名單上這些博士，就已經(jīng)值了。”蔡明介認(rèn)為這是一筆戰(zhàn)略投資。

　　此后，由于與聯(lián)發(fā)科存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，后來(lái)的投資者買下了聯(lián)發(fā)科持有的老股。

　　既生瑜何生亮?聯(lián)發(fā)科在商業(yè)市場(chǎng)上比展訊早走了至少十幾年，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)要豐富得多。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片市場(chǎng)上，聯(lián)發(fā)科幾乎橫掃了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有展訊還在堅(jiān)持戰(zhàn)斗。

　　與武平一心追求的技術(shù)領(lǐng)先不同，蔡明介特別強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)和客戶。

　　“我們不是大公司，沒有太多資源去做早期階段的研發(fā)，尤其是在早期定產(chǎn)品規(guī)格的階段，我們不能好高騖遠(yuǎn)。就算在市場(chǎng)將要走到接近大幅成長(zhǎng)的中間階段才切入，只要掌握好技術(shù)、彈性和效率，不見得扳不倒巨人。”蔡明介在《競(jìng)爭(zhēng)力的探求》一書中這樣寫到。

　　因?yàn)樗J(rèn)為誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng)中最先達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模才是最重要的。所以，聯(lián)發(fā)科從來(lái)沒有第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)，都是作為后來(lái)者的角色進(jìn)入，用的是成熟技術(shù)，但把工程質(zhì)量做到一流，進(jìn)入后就能引發(fā)價(jià)格雪崩，將先發(fā)者擠出市場(chǎng)。

　　展訊比聯(lián)發(fā)科更早看到了MP3和手機(jī)融合的趨勢(shì)，開始研發(fā)MP3手機(jī)。但當(dāng)時(shí)展訊的判斷是，MP3歌曲要從網(wǎng)上下載，所以GPRS功能是MP3 手機(jī)的基礎(chǔ)功能。由于下載歌曲的數(shù)據(jù)量比較大，所以展訊把大量精力都用在了改進(jìn)芯片的GPRS功能上。按照武平的說(shuō)法，這事實(shí)上就是2.5G手機(jī)。

　　但聯(lián)發(fā)科很快找到了捷徑。它們做好音樂(lè)功能之后，給手機(jī)裝了一個(gè)USB接口，直接從電腦上傳歌。“其實(shí)最后我們看，聯(lián)發(fā)科的判斷就是用戶的最終狀態(tài)。”由于技術(shù)上遠(yuǎn)比調(diào)GPRS簡(jiǎn)單，所以聯(lián)發(fā)科反而比展訊更早推出了MP3芯片。“通過(guò)這個(gè)事情，我們認(rèn)識(shí)到自己在商業(yè)運(yùn)作上遠(yuǎn)沒有它們嫻熟。”武平說(shuō)。

　　但展訊的創(chuàng)新也得到認(rèn)可，除了TD是遠(yuǎn)早于聯(lián)發(fā)科開發(fā)成功外(聯(lián)發(fā)科后來(lái)是買來(lái)的)，展訊在中國(guó)市場(chǎng)率先發(fā)明并量產(chǎn)了單芯片雙卡雙待技術(shù)，給國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)殺手锏。

　　比起信奉硅谷精英文化、公平競(jìng)爭(zhēng)的展訊，聯(lián)發(fā)科采用的是更加兇狠直接的打法。他們找到展訊的大客戶，會(huì)直接說(shuō)：你要什么條件就不做展訊了?只要你不做展訊，我什么條件都給你。

　　這樣的事情如果出現(xiàn)在美國(guó)的話，就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。像聯(lián)發(fā)科這樣一度占據(jù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片95%的市場(chǎng)份額，政府是要啟動(dòng)反壟斷調(diào)查的。