中芯國際的人事調(diào)整仍未結束，多位高管正持續(xù)離開。

　　這與前不久中芯國際總裁兼CEO王寧國接受《第一財經(jīng)日報》專訪時的局面有明顯反差。當時，隨著新的經(jīng)營團隊到位，以及借助一項精兵簡政計劃，中芯國際士氣得以提升。

　　中芯國際內(nèi)部人士透露，新的高管到位、新政推出后，公司局勢確實一度穩(wěn)定下來。不過，近來高管卻頻頻出走。“季明華、謝寧都要走了”。季明華是中芯國際資深副總裁，一直主管研發(fā)，2007年一度擔任首席技術官(CTO)職務;謝寧則長期擔任中芯市場行銷及業(yè)務中心負責人。

　　記者進一步獲悉，部分中芯人士已經(jīng)加盟對手公司。比如謝寧，就在電話中對本報坦陳，他將擔任華力微電子“顧問”。記者詢問得知，他的職位有望是董事長助理及營銷方面的職務。華力微電子即華虹集團與宏力半導體的合資企業(yè)，也是中國目前完全國有性質(zhì)的12英寸工廠。

　　幾天前，記者已經(jīng)獲悉，中芯國際副總裁、北京12英寸廠總經(jīng)理劉越女士即將離開公司，加盟手機電視芯片巨頭泰景科技。

　　不止高管層動蕩。中芯基層員工對公司的抱怨也在增多。中芯為何再度出現(xiàn)這一局面?

　　應該說，中芯已走出敗訴后的危局。王寧國上任后燒起的團隊重建、穩(wěn)定客戶關系等幾把火，確實為公司整體運營帶來了信心。而之后公布的一項名為“機構精簡計劃”的措施，意在推動公司組織結構變革，也讓許多員工看到了希望。

　　在接受本報采訪時，王寧國曾表示，這一措施，主要采取“自上而下”方式，調(diào)整上層管理隊伍與基層隊伍，融合技術、生產(chǎn)、市場等資源，提高運營效率。此前，他剛來中芯時，曾經(jīng)有55個人直接向他匯報，讓他感到公司溝通效率存在問題。

　　這一措施在公司運營層面已經(jīng)得到初步落實。但中芯整體局面并沒有因此而得到大改觀。

　　一位常年跟蹤中芯的業(yè)內(nèi)人士表示，王寧國性格溫和，但作為職業(yè)經(jīng)理人需要更“果斷”一些。

　　中芯恢復信心的措施確實有點慢。比如，員工抱怨的薪水問題，至今仍在發(fā)酵。2008年它曾減薪，2009年局面好轉(zhuǎn)后，薪水恢復速度卻不夠積極。記者獲悉，由于一季度支付離職高管資遣費，加上新的中高層入職帶來的成本，中芯將暫時取消年中結構性調(diào)薪，具體情況將視本年度下半年盈利表現(xiàn)而定。

　　而對手臺積電等公司卻接連出臺多項待遇提升措施。這可能與目前中芯資金短缺有關。前不久，董事長江上舟曾說，大股東大唐控股或?qū)⒃龀?，且正與新戰(zhàn)略投資方接觸，似乎想化解這一難題。但截至目前未見明朗。

　　“貧富差距”正繼續(xù)拉大。臺積電、Globalfoundries等已大大提升2010年開支。臺積電公關人士前天發(fā)給本報的郵件顯示，它已核準新增16億美元以上擴充多座工廠。中芯2009年年報卻顯示，今年它將繼續(xù)嚴控資本開支。