調(diào)研機構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示,2009年11月,國內(nèi)3G手機銷量高達117.6萬部,比10月份的86.6萬部增長了31萬部,同比增長35.9%,首次單月突破100萬部,成為3G成長的“分水嶺”。

　　經(jīng)過一年的市場培育,國內(nèi)3G市場格局日趨明朗,從整體銷量來看,三星、諾基亞、宇龍酷派分別居前3位,市場份額超過60%。國產(chǎn)手機廠商之中,憑借技術(shù)積累,宇龍酷派已遙遙領(lǐng)先其他廠商。

　　前兩年TD一直不被業(yè)界看好,如今這種質(zhì)疑正在被打消。在3G手機117.6萬部的月銷量中,TD手機作出了巨大貢獻,它的銷量增幅最大,比2009年10月增長了74.7%。

　　3G的發(fā)展,也推動了產(chǎn)業(yè)格局的洗牌。宇龍酷派成為3G市場前三甲中的唯一國產(chǎn)品牌,它主要得益于在EVDO和TD領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　“我們在3G產(chǎn)業(yè)中能夠成為國產(chǎn)第一品牌,與公司對3G產(chǎn)業(yè)的提前布局和長期大力投入有很大關(guān)系。”宇龍酷派品牌市場部總監(jiān)古勇對《IT時代周刊》表示,“特別是2008年,在整個TD行業(yè)趨勢不明朗的情況下,公司一直堅持對研發(fā)的大投入,這種不惜犧牲短期業(yè)績的做法,雖然當(dāng)時為很多人不解,但是換來了公司的后續(xù)成長動力。”

　　TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,令手機廠商受益匪淺。從2009年來看,宇龍酷派的TD終端已經(jīng)實現(xiàn)盈利,這超出了很多人的預(yù)期。去年11月,在TD手機銷量前10名中,宇龍酷派的F608和F69排名靠前。

　　從2009年6月到11月,宇龍酷派都處于3G產(chǎn)業(yè)格局中的領(lǐng)先地位,TD手機數(shù)量已超過10款。從市場份額來看,也一直列前三名,在整個3G的市場份額也超過10%。而另一家廠商天語,也表現(xiàn)出了較強的后勁,去年11月份TD手機銷量僅次于三星,位居第二,中興下滑至第四。

　　TD領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌和洋品牌處于勢均力敵的局面,國產(chǎn)品牌以酷派、中興、天語為代表,洋品牌以三星、LG為代表。從TD手機出貨量來看,這兩個陣營目前不相上下。但這種局面能維系多久,卻讓人擔(dān)憂。

　　洋品牌發(fā)力

　　從TD格局來看,國產(chǎn)手機除進入這一領(lǐng)域較早的新郵通、夏新、宇龍酷派、中興、多普達外,天語、康佳等后進入者的市場份額也增長較快。但目前局勢并不令人樂觀,除了宇龍酷派表現(xiàn)穩(wěn)健外,其他企業(yè)由于技術(shù)積累不夠,起伏較大,特別是中興,由最初的TD終端市場的老大,已跌出前三。天語則一直沒有擺脫低端的形象,這對其今后的可持續(xù)發(fā)展,是一大隱憂。

　　2008年2月,中國移動首次TD終端招標(biāo)結(jié)果公布,6家率先獲得TD手機入網(wǎng)許可證的企業(yè)中,排在前面4位的均為國產(chǎn)廠商。

　　其中,新郵通獲得2.1萬部TD終端訂單;聯(lián)想和海信均獲得1.05萬部訂單;中興通訊名列第四,為0.9萬部;洋品牌三星和LG各中標(biāo)4500部。首輪招標(biāo),國產(chǎn)廠商占了絕對優(yōu)勢,LG和三星合起來市場份額也僅為15%。這一度讓國人看到了希望——具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TD,終于可以讓國人揚眉吐氣。

　　在第二輪20萬部TD手機招標(biāo)中,國產(chǎn)TD終端入圍數(shù)高達18.5萬部,占86%的份額。其中,中興和新郵通分別獲得6.1萬部和2萬部,排名前兩位;洋品牌僅三星、LG和摩托羅拉入圍,份額之和不足15%。

　　從前兩輪的招標(biāo)結(jié)果看,洋品牌在TD產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢。夏新電子一高層曾指出,“國內(nèi)TD廠家肯定會成為市場的生力軍,對堅持自主研發(fā)的國內(nèi)手機廠家來說,這是一次難得的機遇。”

　　時換勢移,不到一年時間,先期占有優(yōu)勢的國產(chǎn)廠商,如今已經(jīng)沒有了炫耀的資本,新郵通這匹“黑馬”不見了蹤影,中興出現(xiàn)滑坡,夏新也沒了音訊,只有宇龍酷派孤軍奮戰(zhàn)。相反,洋品牌三星在經(jīng)歷前兩輪TD招標(biāo)低迷后,現(xiàn)已穩(wěn)坐老大位置。

　　2009年12月30日,三星發(fā)布了兩款TD制式的3G新機,這兩款產(chǎn)品都采用了時下流行的全觸摸屏設(shè)計。而LG則在高端領(lǐng)域占有一定優(yōu)勢。隨著諾基亞的加入以及黑莓、索尼愛立信也即將推出TD手機,洋品牌對國產(chǎn)手機的沖擊更為猛烈,2G時代的節(jié)節(jié)敗退,在3G時代有可能再次重演。

　　古勇表示,洋品牌的進入是好事,可以推動TD的成熟。但他同時認為,研發(fā)投入不足和技術(shù)功底不夠的國產(chǎn)廠商,可能會在洋品牌的后來居上中退出市場競爭,這是國產(chǎn)廠商必須面對的事實。

　　國產(chǎn)手機企業(yè)曾一度樂觀地認為,TD終端存在技術(shù)門檻,國內(nèi)廠商介入較早,又坐享天時地利人和,將獲得先發(fā)優(yōu)勢。但這種對介入時間的過度自戀,使其漠視了競爭對手技術(shù)積淀深厚的爆發(fā)力。電信研究院一專家告訴《IT時代周刊》,不管是2G還是3G,技術(shù)積累都很重要,國產(chǎn)手機企業(yè)想靠突擊在短時間內(nèi)取得大的提升,根本不可能,這也是洋品牌能迅速趕上的關(guān)鍵。

　　王建宙2008年曾經(jīng)對諾基亞CEO康培凱說:“你們什么時候生產(chǎn)TD手機?”康培凱不慌不忙地回答道:“什么時候TD產(chǎn)業(yè)成熟了,就什么時候推出TD手機。”這句話頗值玩味,諾基亞不僅有自信,而且早己暗作綢繆,它知曉TD的進入門檻并沒有想象的那么高。事實也證明了這一點,后發(fā)制人的洋巨頭已經(jīng)開始發(fā)力了。