面板廠以開放LCM制程做為降低庫存、減少制程策略，背光模組廠并進一步擴及LCM業(yè)務，與面板廠或系統(tǒng)廠緊密結合。

　　背光模組廠指出，在此趨勢下，未來部分背光模組廠的成本結構大異于以往，營收將大幅成長，但獲利率卻將拉低。

　　面板廠經歷去年重大考驗后，許多策略出現調整，奇美是最早以OPEN CELL方式，將部分LCM制程開放給背光模組廠或系統(tǒng)廠，除可減少LCM的人力、將火力集中到效益更高的LCD制程外，同時可進一步與下游結合，配合客戶端的需求設計，甚至下游客戶直接加工，更具競爭效益，成為面板產業(yè)的新趨勢。

　　背光模組廠指出，面板廠這項策略已成趨勢，例如友達與TCL的合作，也將推動這種新合作模式。如果背光模組廠不主動跨入LCM領域，未來純背光模組的業(yè)務將愈來愈縮水，影響背光模組廠發(fā)展空間。

　　但切入LCM業(yè)務，必須考慮LCM的單價更高，背光模組廠若要承擔LCM的庫存，勢必造成資本成本的沉重壓力，而毛利率也將受到影響。

　　瑞儀指出，OPEN CELL是一項趨勢，也有部分客戶正在洽談，但瑞儀還在審慎評估，尚未執(zhí)行。

　　另家背光模組廠指出，背光模組廠是不是接手LCM，其實也要看客戶的關系，如果品牌客戶的產品具有競爭力，訂單規(guī)模相對較大、周期較長，背光模組廠的風險較小，就愿意投入這種新的合作關系。

　　若是產品壽命不長，背光模組廠可能必須背負沉重的庫存損失風險，就會更慎重考慮。